决策表是数据流程图的辅助工具 决策流程六步法？

决策表是数据流程图的辅助工具

决策流程六步法？

决策流程六步法？

方法/步骤
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对问题进行分类。
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对问题进行定义。
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明确问题的限定条件。
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判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受。
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在制定决策时将实施行动考虑在内。
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对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。

决策的制定和执行哪个重要？

决策力和执行力的重要性不言而喻，没有可以衡量的标准，两者都很重要。
决策力体现了在事情开始执行之前的一种判断，制定方向和目标，制定整个事情开展的主基调。而执行力体现的是在事情开始以后，整个流程的执行环节的到位程度 ，也同样重要。

高层决策的流程？

高层决策是指企业上层领导负责的决策。在普遍推行厂长负责制后，我国一般企业中都是以厂长 (经理) 为首的企业管理委员会来负责高层决策，特大企业是由公司董事会负责。高层决策是关于企业全局性、长远性、战略性问题的经营决策，重点解决企业发展目标、企业内部资源条件和企业外部环境等三者之间的平衡协调等问题。
高层决策虽只是企业大量决策的一部分，但却是占主导地位、起决定性作用的最重要决策。

uiz是什么软件？

所谓ERP,中文名称为企业资源计划,英文为 Enterprise Resource Planning . ERP是一套面向企业流程管理的系统,于1990年由美国的高德纳咨询公司(Gartner Group Inc),起初被定义为应用软件，逐渐被商业界所接受，如今已经成为现代企业管理理论之一。
　　企业资源计划系统 Enterprise Resource Planning，是指以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段,建立在资讯技术基础上的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一.

财务决策实训操作步骤？

1
整体业务执行流程：
运营（提出方案）→财务总监（审核方案）→运营（执行方案）→财务经理/总监（审批款项，超过100万需要总监审批）→出纳（付款）→会计（账务处理）
2
购买或租赁办公场所（运营—采购市场—购买租赁房产操作—选50平米）—第
二天到货—期初财务总监提示的预算可做可不做，点确定即可。
3
购买或租赁厂房（运营—采购市场—购买租赁房产操作—选400平米）—付款
（财务经理或财务总监审批，出纳付款）—第二天到货（运营操作）
4
贷款业务—财务经理—外部机构—银行—我要贷款（最多可贷款500万，
贷款额度跟企业的信誉值有关，第一天也可以贷款，可做可不做）管理人员入职—人力资源部—员工入职—将右方的人员勾选移入左边的，办公用房内即可（生产工人在厂房上班，所以无需在此处入职）。