信息流账户各种疑难问题解决方法 给你一个新企业,你怎么去搭建供应链的三流(实物,信息,资金)?

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信息流账户各种疑难问题解决方法

给你一个新企业,你怎么去搭建供应链的三流(实物,信息,资金)?

给你一个新企业,你怎么去搭建供应链的三流(实物,信息,资金)?

新企业要搭建实物、信息和资金“三流”,并非几句话就能够说的很清楚的,他涉及企业运营管理的方方面面。下面结合我自身的经历和体会提示一下我认为重要的几个因素,供参考:
一、对“三流”的理解
1、企业的组织形式、岗位设置、流程职责等要首先确定,这是保证企业正常运转的基础。需要根据企业实际制定相关管理制度,明确各岗位职能及工作要求,辅以培训考核、具备履行岗位职责的能力。
2、实物管理,无论是固定资产还是流动资产,都要有专门的人员及场地。固定资产要按使用部门管理,建立固定资产卡片,责任到人;流动资产以原辅材料为例,首先要按生产产品的要求进行储备,设立专门的仓库和保管员,还要有专门的管理系统,无论是人工的还是自动化的。
3、信息管理,信息管理遍布企业管理各个环节,人财物、产供销等等,包括信息的记录采集、处理、传递、反馈等阶段。采购入库、生产领用、消耗、产品流转、成品出库销售等过程。既可能是人工手工记录传递,也可以使用ERP、CRM等软件进行处理。
4、资金管理,包括投融资、资金周转、理财、资本运作等领域。以单纯的采购生产销售这样的流动资金管理为例,需要配备财务人员、开立银行账户、依据审批审核后的记账凭证进行资金的日常收付。
搭建与供应链密切相关的“三流”,在需要在企业管理的框架内进行。
二、供应链的三个流程
供应链一般包括实物流、信息流、资金流三个流程。三个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。
1、实物流
这个流程主要是物资(商品)的流通过程,这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的,因此目前物资流程被人们广泛重视。
此外还有买卖的流通过程,这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。目前商业流通形式趋于多元化:既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式,又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。
2、信息流
这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上,因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为,国家的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。
3、资金流
这个流程就是货币的流通,为了保障企业的正常运作,必须确保资金的及时回收,否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。
三、应重点关注的事项
1、无论企业处于什么阶段,管理的信息化都应该予以重视,信息化对于提高工作效率、降低人力成本有着巨大的潜力。
2、内部控制体系建设
企业供应链管理,涉及采购与供应商、生产与公司其他部门、销售与客户的衔接,控制各环节风险是公司健康稳定运营的基础,也是企业长久发展的保障。
3、财务是企业管理的核心,企业处于不同发展阶段,对财务的要求及重视程度有很大区别。但有一点可以肯定的是,对财务的重视为企业带来的好处远大于忽视财务建设给企业带来的风险。
以上一家之言,仅供参考。不同意见,不喜勿喷。

信息流的实现步骤?

一、开户。营业执照、开户行账号,餐饮行来要食品流通许可证,房地产要五证齐全。汽车行业只要营业执照就行。其他行业看情况。有的情况需要单位公众号。各种证都是手机照原件,复印件要加盖红章。
二、资料由客户经理提交后,头条会给对方帐户打几毛钱,做为验证码用,客户收到后,加复客户经理,开户完成。
三、客户交足广告费,客户收集广告素材,做广告页。
四、广告页做好后,客户同意后,提交上面审核,通过。