正确上班的方法和技巧
在工作中如何提高沟通技巧？
在工作中如何提高沟通技巧？
谢谢邀请。工作中如何提高沟通技巧工作中与同事们的相互沟通是不能少的，沟通的过程也是一个学习的过程 。在工作中，每个人都会有自己的不足，就必须要去向同事请教学习，向同事请教学习就要有礼貌，即使比你年岁小的同事，你也要放下身段，尊称对方请问事由。 本人也要掌握点其他方面的知识和能力。当别人问到你求到你或和你聊天时，你能回答别人的问题，能够解决别人的求助，帮助别人，聊天时能够和别人聊到一起。这样和别人沟通就方便多了。 总之，工作中与事沟通就是要有一个学习的态度，不能高高在上，别看不起比自己能力差的，能力差的人也会有你学习的东西，不管是那方面的。沟通不是刻意的为沟通而沟通，而是为了工作、为了生活、向学生一样、去交朋友。不要说些伤害别人的话，不要说不实的言语。这就是我的看法，不足之处请指教。
如何选择一份工作？
如何选择一份适合自己的工作？年轻时的我们并没有太多的选择，唯一标准能养活自己、能独立生活就好！
现如今选择职业的机会变得多了许多，在如此的环境中选择一份工作，那自然就变成了一件复杂的问题！
就你目前的情况而言可采取以下两种方式，首先你现在先不用立即考虑稳定的工作，而应考虑什么工作能让你们先有立足的可能，边从事这份工作后再考虑稳定的事情！
再就是你们二人尚还年轻，你虽学历不高但还能吃苦这就很好，要想长久稳定的从事一份职业，最好一边工作一边去学一门技术或取得一些职业资格证书，这样今后定能成为自己的“铁饭碗”，以达长久稳定之效！
网络创业并非不可能，但它也非一朝一日之功就能达到，当务之急应采取第一种方式为宜！
当下属工作没做好，不愿主动做事怎么办？
这是一个职场很常见的问题，团队里面偶尔总会有个别这样的同事，结合我自己多年的项目管理经验，我觉得团队管理者可以从以下3点尝试改变。
一、定期与团队沟通，了解下属们的真实内心想法
作为管理者应该定期与团队成员进行沟通，最好是一对一的单独沟通，比如一个月，或者一个季度，让团队成员有表达自己意愿的机会。如题中下属工作没做好，原因可能有很多，比如对当前薪酬不满?对工作安排有意见?或者是工作技能与当前工作不匹配？
在了解下属们的真实想法后，一个负责的管理者应该都会做出相应的调整，为员工更好的完成工作创作条件。
二、团队工作管理透明化会
团队工作透明化的最重要作用就是提升员工自主性，会相互监督同事的职责，同事也会及时认可他们取得的成绩。可以使用一个在线工具来报告进度，让团队每个成员速了解其他同事在做什么，工作看板（kanban）就是进行团队工作透明化就是一种比较常见和有效的工具，每日让团队成员根据实际情况将工作展示到看板，进一步的话可以每周着急团队成员们一起对着看板进行一周工作汇报，如果有员工一周什么都没做的话是不好意思在一群团队成员面前进行汇报工作的。
三、建立团队奖惩机制
奖惩制度与规范化管理相结合的方式，以规范的考核为依据。针对成员对团队的贡献大小，而采用不同的奖励形式；对违反团队规章制度，给团队造成损失和不良影响的成员，要给予相应处罚。鼓励和鞭策团队全体成员奋发向上，取得更好的成绩。
总结而言，管理者应该及时了解下属的想法，让员工在规范的团队制度引导下，提升员工工作自主性，更好的完成工作。
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