学会管理和控制自己思维导图
日常事务中，思维导图可以取代PPT吗？
日常事务中，思维导图可以取代PPT吗？
感觉除了面向客户展示还需要用PPT外，对内展示用Mindjet的Walkthrough功能就足够了。
文/大白（微信公众号：跟大白学PPT演讲）
还真可以。
但是为了演示的方便性，我给你个特殊的建议。你可以把思维导图放在PPT当中展现出来，然后讲到一个具体的要点时，就通过画圈或者画箭头的方式，把这个要点部分标记出来。
这样一来的好处是，作为演讲者来说，你可以围绕思维导图的框架结构，一点点地展开开始讲。另外对于听众来说，他们始终能够围绕你的整个框架结构图听讲，而且每听一个要点，他们都知道这个要点在整个思维导图当中的位置。整个演讲听下来之后，他们就会对整个框架有非常清晰的理解。
UI设计师如何无障碍的转型产品经理？
作为一名IT行业的从业者，我来回答一下这个问题。
首先，从UI设计师转向产品经理是可以的，而且产品经理也需要具备一定的交互设计能力，从这个角度来看，UI设计师转向产品经理还是具备一定优势的。
从UI设计师转向产品经理需要做好以下几个方面的准备：
第一：具备一定的技术储备。在科技行业，模式变革和产品创新往往都是从技术变革开始的，所以从UI设计师向产品经理转换，需要解决的第一个问题就是需要有一定的技术储备，不仅需要了解目前的技术边界，同时需要紧跟当前的技术流行趋势，能够具有一定的技术敏感性。
第二：培养互联网思维。在当前的互联网、大数据、人工智能的时代背景下，互联网思维对于产品经理来说是非常重要的，思维模式直接关系到产品的定位，包括功能定位、用户定位、市场定位等等，而产品的定位则关系到产品的核心竞争力。培养互联网思维的重点在于两方面，一方面是分析目前已有的产品解决了哪些问题，另一方面是分析还有哪些问题可以通过互联网来解决。
第三：具备一定的行业知识。在当前产业互联网发展的大背景下，行业知识对于产品经理越来越重要，因为产业互联网的目标用户是广大的传统行业，只有对于传统行业有一定的认知，才能设计出有竞争力的产品。目前不少大型互联网企业陆续招聘了一批具备行业经验的业务专家，目的就在于解决产业互联网的落地问题，因为要想解决产业的问题，一定需要产业人的参与。
对于UI设计师来说，由于与产品经理的沟通比较频繁，所以在日常工作中要注重积累。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！