网络进度计划图节点编号编写原则
双代号时标网络计划图最迟开始时间怎么算？
双代号时标网络计划图最迟开始时间怎么算？
最迟开始时间最迟完成时间-总时差
最迟完成时间等于紧后工作最迟开始的最小值。
G工作处于关键线路上，它没有总时差和自由时差，它的最早开始和最迟开始时间相同，也就是第五天。双代号网络图亦称#34箭线图法#34。用箭线表示活动，并在节点处将活动连接起来表示依赖关系的网络图。仅用结束-开始关系及用虚工作线表示活动间逻辑关系。
扩展资料：
双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：
（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；
（2）时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路；
（3）在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；
（4）由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。
里程碑节点和一级节点有区别吗？
里程碑节点一般是建设单位的进度节点，如果是房建工程，一般设置在主要的分部、子分部完成时间节点上。
一级节点主要是为进一步加强对计划落实工作的考核力度，保证生产经营工作按公司计划得到有效落实，从而促进公司快速、健康发展。
如何通过施工进度计划计算施工时间? 有没有什么公式和计算技巧？
从最后一个节点向前算起。求大数的方法，得出关键线路后，关键线上的工序加起来就是总工期了。
如10到9，只有一条线。则计为（10节，4天）10节，表示后面的10节点，4天，表示4天的时间
再由9向7点，8点，算到7点是（9，4 4天8天）9表示8后面的是9，时间是4天。再加上上面的4天。
算到8点是（9，4 711天）
再由7点，8点向前推算。
7点向6点，6点计为（7，8天），8点向6点，则6点计为（8，11天），6点有二个了。取大值。即8，11天）（天数最大的那个。）
简述工程建设项目进度管理的基本要求？
项目的组织应建立项目进度管理制度，制定进度管理目标.项目进度管理目标应按项目实施过程、专业、阶段或实施周期进行分解。项目经理进行进度管理的程序是：
1.制定进度计划；
2.进行计划交底，落实责任
3.实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整
4.编制进度报告，报送组织管理部门。