项目内部沟通机制
交流接触器线圈为什么一直保持吸力？
交流接触器线圈为什么一直保持吸力？
交流接触器线圈通220V50Hz的电流，为啥上电之后一直保持吸力，而不是产生交变磁场以50Hz的频率跳动
那是电流经过所产生的电磁场！因此吸引力就
来了！
对于这个问题，我想首先你要对交流接触器的工作原理有所了解。交流接触器的工作原理是：通过对交流接触器的线圈通以交流电在静铁芯中产生磁场而产生对动铁芯的吸力，从而使动铁芯带动动触点向下移动而接通主回路。由于交变电流在交流接触器线圈中产生的磁场是恒定的，故交流接触器不会产生交流电一样的交流频率，即它的吸力也是不变化的。
了解了交流接触器的工作原理，对于控制交流接触器的接通和断开就比较简单了。如果是点动电路，只需一个按钮控制线圈的通断就行了。可以是按下按钮接通，也可以是放开按钮接通，这要根据你的工作要求而定。也可用闸刀开关代替按钮。
如果不是点动控制，电路就要复杂一些，必须要有交流接触器线圈的自锁电路。我想关于你可以看看有关方面的书，这都是一般工厂电工最基本的知识。
一直保持吸力，因为有自锁线路，一直供电
电流进入线圈围绕着聚多铁片或銈片产生磁力等于吸引力，电生磁原理。
因为在矽钢片中镶有短路环！
交流接触器线圈得电它就产生吸力。假如不想交流接触器一直保持吸合的状态，很简单就是点动控制线路。在设计这个点动控制线路所使用的器材有一定的要求。就是控制接触器的控制按钮必需是复合接钮。材料有要求，接线也是有方法的，不是说随便怎么接都可以。首先复合按钮它有两对触点。一对是常闭触点，另外一对是常开触点。我们接线要接在常开那对触点。这样当操作者把按钮按下时，交流接触器线圈得电吸合。当手松开接钮时，接触器线圈失电接触器停止吸合。这样就完成了接触器吸合和复位的过程
也不一定。太浪费电能了，所以有脉冲吸合保持，脉冲跳闸的问世了。
如何打造企业文化？
所谓企业文化，就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。
企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。
那么，怎样才能打造一个良好的企业文化呢？
1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作，领导要经常检查和指导，发现问题及时调整和纠正。出了问题，领导要主动承担相应的责任，不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号，让员工大胆工作，全方的提高员工的工作能力和素质。
2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。
3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。
4.打造一个不断创新的精神。要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。
当然，企业还可以提高应时工作的态度，良好的诚信氛围，通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力，集思广益，就可以打造出一个良好的企业文化。