当一个人职场遭受打击后变得沉默
参加职场会议时，面对员工各种沉默，管理者如何打破沉默局面？
参加职场会议时，面对员工各种沉默，管理者如何打破沉默局面？
这个是有分类的，主要是各种情况分析了。
1.先看公司或者部门的企业文化，到底是鼓励多做多试错的文化，大家讨论时可以踊跃发表个人的意见，还是做错了就要罚，大家少做或者不做就没事的文化。
2.其次看管理者的领导风格：是一言堂风，把上面下达的指令或自己的想法给下属们表达出来，按这个指令照办了呢，还是鼓励多方发言讨论，我们的讨论只针对建议本身，并不针对于个人，并且不带有色眼镜看下属。
3.主管是否把下属的话听进去，是否在目标与建议中寻找出一个最优的执行方案出来，因为你让别人发表了，说了等于没说一样，没有把这些意见采纳进去，一次还好，多次大家就觉得提了等于没提，没什么作用，还不如不提。
4.管理者提前一天把讨论的主题出来并且让大家准备一下，在会议中最后才发言，先让下属各自表达意见，实在没有人先发言就先点名下属他们发表意见。
5.建议要追求“双赢”，无论是发言好，采取行动也好，尽量达成在公司层面与员工个人层面上，大家都双赢。
工作中怎么保持低调而又不会沉默寡言？
谢邀
所谓的沉默寡言，并不一定代表说就是低调，反过来低调也不一定是沉默寡言。
低调可能是一种，不显山不露水的努力，是一种波澜不惊的勤奋。不会在平时夸夸其谈，而只是务实的完成自己的事情，并且基本上都能够超出期望的完成上级交代的任务，这够低调了吧？
低调和沉默寡言，肯定是不能被等同的，因为在职场上肯定是需要我们去表达去和别人沟通，沉默寡言是一个不好的职业习惯。但是低调却是一个非常好的职业状态，也比较符合中国人的职场，当然在现在的新生代的职场里面，低调的年轻人并不多。
所以呢，张扬一点也没关系，但是一定要让自己的脾气和本事是相匹配的。
工作中给人低调但又不给人沉默寡言的印象，能达到这种水平的人一般都是高手。有句话叫“静水流深”，静水：象征着为人处世不张扬，态度柔和；流深：意味着胸中自有万千丘壑，很有想法、很有内容。这代表的是一种做人的态度。
能做到这一点，我觉得需要从两方面努力。一是提高自身能力，低调绝对不是默默无闻，而是能力很强，工作成绩非常好，却不张扬、不炫耀，这就需要自身硬，要有真本事。二是与领导、同事搞好关系，给人沉默寡言的印象多半是因为不热情，要想不给人留下这种印象，就要努力搞好人际关系，平时闲暇时间多与同事聊聊天，见面主动热情打招呼。另外补充一点需要注意，集体活动要积极主动参加，但不要成为主角。这两方面做得好的话，给人的印象一定是低调深刻有内涵。
认真做事，小声讲话
不好掌握啊！