怎样带出一个有活力的团队
怎样打造团结温暖有活力的团队？
怎样打造团结温暖有活力的团队？
运动会
班队会
春秋游
结对互助学习
组织气氛和团队成长建设措施？
建设措施如下:一是开展集体活动，努力营造亲如一家的团队氛围。
二是组织上应该多关心团队成员的思想动态，开展交流谈心，了解他们的心声。
三是开展献计献策活动，集思广益，为建设组织气氛和团队建设出力。
四是鼓励青年人的积极性和创造性，带动团队整体活力。
老板如何高效激活团队？
工资
我的观点是利益头选，因为团队是力量，有高效的创作利益。团队得到利益，老板更有收益。这样团队更加卖力。
觉得你提的问题中“如何高效激活”实属用词不当。老板与团队之间没有需要激活的因素，因为团队之前不是死气沉沉，但有高效管理的需求。而这种需求不同的人组成的团队和不同的老板之间没有固定的高效管理方法，不可一概而论。
老板与员工用透明的心与员工同甘共苦能高效激活团队。
老板如何高效激活团队应把握以下几点：一是利益驱动。实行严格的奖惩制度，将团队利益与工作成效挂起钩来，奖惩分明。二是组织高效。合理搭配团队成员，形成优势互补、配合默契、充满活力的团队组织，最大限度的提高团队工作效率。三是目标引领。为团队工作制定明确而适当的目标，使团队作业有方向、有动力、有成效。总之，激活团队不同于激活个人，这里既要强调利益的诱惑，也要注意团队的组成，以及团队作战的互补、协调和高效。一己之见，仅供参考。
谢邀，将心比心，同舟共济！
建立合理的薪酬激励制度，给够工资；其次要培训管理者学会沟通管理技巧，让员工舒服！这两点做好以后再搞一下本职岗位技能提升就好了！
待遇加股权分红。
经常搞些能让员工快乐的事情
如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化？
优秀企业都是怎么做的？
谢邀。如何打造能够凝聚人心、激发团队活力的企业文化，其实这个问题的答案就在这个本身。
之所以这么说，是因为，第一，凝聚人心、激发团队活力的企业文化首先是凝聚人心，既然是凝聚人心，那么既然要以人心为本，也就是所心所需和人心所向为本；第二，既然这企业文化还要激发团队活力，那么如何才能让团队有活力呢？不外乎就是目标明确机制灵活赏罚分明，通俗点说呢就是员工有好处团队有好处。
然而可惜的是，现实中很多企业的企业文化，要么注重以员工为本，旨在强调员工的重要性，但是却忽略了企业团队战略的重要性，或者有战略目标却在日常没有战略管理，以至于企业文化往往不能也无法发挥最大功效。要么，很多企业的企业文化过于关注团队的目标和绩效，却忽视了员工的重压性，尤其是员工发挥的作用和应得的好处。
所以，很多企业之所以没有打造出凝聚人心和激发团队活力的企业文化，是因为没有在员工和团队之间做好平衡，那么，既然要打造凝聚人心和激发团队活力的企业文化，必须就是这二者，也就是员工和团队之间，都有目标，都有机制，都有绩效，都有约束，也都有期许，如此，才能打造出真正属于每位员工也属于团队整体的可以凝聚人心也能激发活力的企业文化吧。