课程满意度评估表答案
课后服务考核评价办法？
课后服务考核评价办法？
课后服务评价方案，课后服务评价方案可以这样写，通过老师的教学和指导，孩子们的成绩有了明显的提高，并且不会的题在老师的教导下可以学以致用，并且非常的好，所以说课后服务的评价是非常高的，是非常的有效果的，希望这样的课后服务能够一直延续下去
满意度文案？
员工满意度调查问卷
您好！
此调查的目的为了了解本单位员工的满意程度，包括（对工作汇报回报的满意度、对工作本身的满意度、对工作背景的满意度、对工作关系的满意度、对企业管理的满意度和对企业经营的满意度）。与员工的满意度在整个人力资源管理系统的设计中起到了非常重要的作用，可以帮助我们发现问题以及从员工的角度出发，建立以人为本的人力资源管理模式，达 到员工和企业共同发展的目的。
整个问卷的设计、发放、回收、统计、分析、销毁整个过程均由调查组独立完成，所以，在填写问卷时，请您不要有任何顾虑。对这项调查的回答无所谓正确与错误，这里最重要的是您的回答尽可能的反映您的真实感受和想法。
谢谢您的合作！
一、基本资料
性别：年龄：
婚姻状况：学历：
所在部门：工作职位：
参加工作时间：年月
到本单位的时间：年月
您的年收入大约是：
二、满意度调查
请您对目前工作的满意度进行评价，并在各评价项目相应的满意度上划“√”号。
三、工作期望调查
以下是一项工作可能提供的不同机会，对您来说，从一份工作中获得什么最为重要，请您依照您的真实想法在他们相应的重要程度上划“√”号。
四、组织承诺调查
五、最后几个问题
请您依照您的真是的感受在选项后面划“√”号。
Q1.如果您对工作整体感到满意，您会：
1 增加抱负，提高绩效 2 保持原状
Q2.如果您对工作整体感到不满意，您会：
1 降低抱负水平，离职或缺勤，达到心理满意
2 抱负水平不变，进行自我心理调节
3 保持不满，但不表现出来
4 积极尝试改变现状
Q3.您对目前工作的总体满意度为：
1 非常满意 2 比较满意 3 不确定 4 不太满意 5 很不满意
Q4.您对目前工作压力的总体感受为：
1 非常大 2 比较大 3 不确定 4 不太大 5 根本没有
Q5.您对组织中的的现实经历与预期比较的整体感觉为：
1 远比预期好 2 比预期稍好 3 和预期一样 4 有点不如预期 5 与不如预期
Q6.您在组织中前一个季度的绩效水平为：
1 优秀 2 良好 3 中等 4 需改进 5 不令人满意
Q7.您在未来一年内离开企业的可能性为：
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q8.您在未来三年内离开企业的可能性为：
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q9.如果您知道其他单位有合适的职位是否会积极应聘？
1完全不可能 2 不太可能 3 不确定 4 有可能 5 很可能
Q10.最近3个月您缺勤的次数为【】次，其中病假【】次，事假【】次，没有请假【】次。
Q11.您是否更换过工作单位？
1 是 2 否（跳到Q13）
Q12.您更换工作单位的主要原因是（可以多选）：
1 工作压力太大 2 缺乏工作自主权 3 收入太低
4 没有提升机会 5 工作没意义6 同时关系紧张
7 难以实现个人抱负 8 工作期望受挫 9 工作条件差 10 其他
Q13.您认为您目前在职业生涯中处于一个什么样的阶段？
1 目前正在逐步适应工作
2 目前工作已完全适应
3 介于前两种阶段之间
Q14.您认为目前在处理与同事之间的关系时，处于一种什么样的阶段？
1 正在逐步适应组织内部的各种关系
2 完全熟悉组织内部的各种关系
3 介于前两种阶段之间
六、结束语
问卷中的问题可能还没有覆盖您对整个人力资源管理的所有感受，我们非常希望您能表达您更多的感受和期望：