有几种阶梯式提成计算方法
阶梯式提成和分段式提成的区别？
阶梯式提成和分段式提成的区别？
1，提成的含义不同，分段式提成是指按时间段来提成，比如按季度提成，按半年度提成等。阶梯式提成即根据销售人员的销售业绩不同，给予不同的提成比例；业绩越高，提成比例越大。
2.特征不同，分段式根据公司的阶段利润来提成，阶梯式提成是按销售人员的业绩提成，多劳多得，不劳不得。
什么是阶梯式销售提成？
就是设定坎级提成。
比如：公司规定营业额的一万元的；给予1%的提成，你完成标准后，可以获得100元的提成。销售额到了二万元的；给予2%的提成，你完成后；可以获得400元的提成，以此类推。
阶梯式分段销售提成公式和工资表？
1、有些公司的销售提成采取的是阶梯式计算方式，这种销售提成制度，对于员工来说有一定的激励效果。如果我们要制作员工阶梯式销售提成工资薪酬表，那么就必须在电脑上下载Excel表格（如果没有，也可以用WPS表格代替，用法一样）。
销售业绩提成比例？
关于提成比例，我觉得应该参考行业的平均值，然后结合自家公司的实际情况去决定，没有统一的标准。
比如，行业平均的提成比例是2%，而你家因为生产设备的原因，生产效率很低，导致利润率低于5%。这时候，你就要综合考量销售人员的提成比例了。除掉水电，场地租金，也许你家给出的提成比例会低于行业平均值2%。
还是以刚刚的例子假设，行业平均的提成比例是2%，你家因为生产设备比较先进，因此生产效率高。另外，你家的厂房都是自己的，不需要去租，所以也省下了一大笔成本。最终计算下来，利润率能达到20%。这时候，我是建议你把销售人员的提成比例提高一些，超过平均值2%。
有些老板也许会说，我按行业平均来设定不行吗。答案是肯定的，但是这样你公司对于优秀的销售人员就没有吸引力了，吸引不来优秀的销售员工，提成比例就形同虚设。因为普通的销售员不能带给你可观的销售额。
很多时候，财散人聚。有大格局的老板都深谙这个道理，所以，他们在销售提成这块舍得给高比例，用来吸引各路优秀的销售人员。
相反，如果作为老板的你，斤斤计较，生怕把提成比例设高之后销售员比你赚得多。所以你就各种克扣，各种调低提成比例。这样做得不偿失，从长远角度来看，你这是搬石头砸自己的脚。
以我们公司为例，我们的销售提成是按阶梯来算的，比如，50万业绩以下是3%的提成，100万业绩以上是4%提成，200万以上是5%提成。通过这样阶梯设置，销售人员就会充满干劲，不断逼迫自己往更高的台阶迈进。