如何做好高层企业管理工作
什么是公司部门管理办法？如何制定？
什么是公司部门管理办法？如何制定？
你好！公司部门管理办法，说白了就是企业战略制定，会根据企业的规模、业务特点等选择不同的制定方法，有多重方法，在这里列举4种方法
1.由下到上
单个部门制定方法，然后呈上级机构，最后到公司将各部门制定的方法汇总形成公司战略，也就是组合。适用于刚成立的企业，为了各个部门的业务合作磨合巩固、加强。
对于规模较大，结构复杂的企业，难以支撑平衡，会一团糟。
2.自上而下
较为常见的方法，便于管理企业，反映高层管理者对如何获取有效目标而做的决定，可以对各部门之间所存在的任何矛盾，在公司范围内彻底讨论并解决。由公司级战略计划分解到各部门的战略并实施完成。
这类公司对方向、目标很明确，齐心合力。
3.协商式
一般中型公司用的多，合作人多，公司和部门管理者相互交叉、联合制定业务，既反应了公司目标与要求，又和部门管理者对其所辖业务的特殊环境有密切联系，意见统一。
4.半自治式
业务部门，财务部门等多部门独立，一般大公司常见，双向管理，定期的检查和评估，领导者工作重点在把握行业大方向，而不是放在测算和制定部门的过程，有中层管理。
请问在民企做高层管理，每天24小时在线，全年无休我还坚持吗？
这自己喜不喜欢。家务一生在线没有人抱怨！
谢谢邀请！
私企高管或者低管，仅仅是老板一句话。全年每天24小时工作，就算老板不辞退你，你自己是否可以坚持到35岁？所以奉劝你，早做打算。
（图片来源于网络侵删）
感恩邀请。既然都做到高管了，我想有一定的判断能力了。职业选择应该心里有数了，到底是进入了职业倦怠期还是瓶颈期，要具体分析才能做出决断。实在不行，可以摆个盘看看事业运势。
没办法啊，你在私营企业就是这个样子，你这个人就是卖给老板了，老板让你滚蛋就是滚蛋，让你干高管就是干高管，基本上你没有什么权利，你只有不断的工作获取利润才能保证自己在企业的地位。
我建议你可以考虑一下，看看能不能跳槽到一些比较正规的国有或者外资企业收入也是不错的。