企业的管理团队需要具备能力
个人能力在团队里得不到充分发挥怎么办？
个人能力在团队里得不到充分发挥怎么办？
既然提到你是在团队中，就说明你还不是一个领导者或决策者，这样你就要理解大家是一个团体，团队管理，凝聚力是关键，在工作中是每个人都服务于整个团队目标的，其实你做好自已份内的事，你的能力也会得以施展。
当然你还可能觉得能力得不到发挥，我有点建议:
第一、其实现实中很难找到自已善长的工作岗位，如果你自己不能适应和担当你的工作，从侧面证明你自己不够优秀。反之，你的领导会很快发现你的能力，让你承担更大责任。
第二、当然如果你确实只适合做某一单方面工作岗位，那你也只好一开始就找这类岗位。已经找到了就不要埋怨，能力出众，领导都会看得到的，还没找到就继续找。
这里还想表达一点，现在是有很多人在工作中，都觉得自已能力很强，得不到老板重用，老是觉得工资低。其实这就是所谓的眼高手低，自以为是。因为找到替代你工作的人一大把，你不那么唯一、不可替代的，还是安心做好领导交给你的工作就行。当你真的能力上去了，你的心态和格局就会不一样了，那时你就不会象现在这么想问题了。
还有，你要想相信，是金子的总会发光的，慢慢磨炼吧！
祝你早日腾飞！
企业管理人员应该抓哪些方面的工作？
何为管理，就是合理科学的安排各个岗位的员工完成目前的工作内容。
其实管理学的精髓就是以人为本，管理、管理当然就是管人的，只要你是管理人员，不论职务高低，你手下都需要有人来完成工作，而这工作能力是员工必须要有的，所以你的工作就是合理的安排他们的工作内容，并监督他们落实完成。
按照公司的制度奖罚分明，多关心体恤下属，让员工有工作的热情和学习的动力，管理者只需要给员工一个大的方向，引领他们更高效的完成任务。
以人为本，科学管理，只要下面人都努力积极的为你工作，那你就是成功的管理者，高管安排中层管理，中层安排下面员工，还是那句话，得民心者得天下，只要下面的人都挺你，其他的都不是问题