刚成立的人力资源公司怎么运营
刚进新公司，而且新公司才刚刚起步，会遇到什么哪些问题呢？
刚进新公司，而且新公司才刚刚起步，会遇到什么哪些问题呢？
一个起步的公司会面临如何在行业中立足与生存，不断成长的过程中会出现不同层次的风险和机遇，需要大家应对问题处理更具有技巧和方法。时时刻刻都会有不同的挑战，作为新公司的一员会随着公司的成长而成长。
公司老板让我从运营，办公室，人力资源选一个上任，我觉得我都能做，我该怎么选？
老板能让你自由选择岗位，说明老板很认可你的能力，也非常的器重你。这个时候，你应该选择一个比较好岗位，选择一个最合适你的岗位，争取在这个岗位上干出好的业绩，不辜负老板对你的信任。那么，不同的岗位如何进行选择呢，虽然你觉得自己都能做，但还是要有所侧重。
第一、根据所学专业来选
随着我国经济社会的发展，教育水平得到了普遍提升，很多人都是大学毕业，或者学习了相关的专业。运营、办公室、人力资源属于不同的部门，对专业的要求也不同。所以在选择的时候，你首先要考虑最接近你所学的专业。虽然很多人跨专业就业也取得了成功，但是毕竟在自己本专业内扎扎实实干下去，更容易取得成绩，更容易脱颖而出。
第二、根据性格特点来选
很明显，运营、办公室、人力资源之间有很大的区别，对于性格特点要求也不同，运营需要很好的交际能力，办公室需要比较灵活，同时还要耐得了烦，人力资源需要很成熟稳重，办事比较老道。所以，根据你的性格特点来选择岗位，在今后的工作中才能如鱼得水。
第三、根据公司实际来选
每个公司的侧重点不同，因此，不同的部门被重视的程度不一样。比如，销售为主的企业，肯定运营是他们最核心的部门。有的企业以稳妥为主，那么办公室则比较重要，有的公司人员结构非常稳定，人力资源则会比较轻松。所以，你要对公司的整体情况进行了解，熟悉他们的内部的运作流程，争取找到一个最能够突出自己价值的岗位。
希望对你有所帮助。