计划员的工作内容及流程
生产计划员难学吗？
生产计划员难学吗？
不难学，生产计划员还是挺好做的，只是对自己的能力要求高一点，尤其是思想清晰，在生产计划的时候一定不要被问题打乱思路。还有协调能力，沟通能力，组织能力等等，对自身的提高有很好的帮助。要想做一个合格的生产计划员，建议从最基层做起，因为这样能让你在处理事情的时候会事半功倍
仓库与各部门对接流程？
仓库主要与生产部及釆购部门对接，主要流程是:
一生产部领料单对接 计划员签字、生产部长签字确认；
二釆购部釆购验收入库单对接 仓库凭釆购单、送货单由仓库进行验收，并在入库单上签字确认。
各部门经办人、主管签字后，对接流程完毕。
生产计划与排产计划怎么做？
计划与排产计划应该怎么做生产计划呢？
是根据销量呢啊，客户的订货量还有最低库存量啊，很多方面原因呢，来制定这个生产计划，排产计划呢？
制定完生产计划之后呢，就要排产，按照产品的先后顺序，重要客户和次药客户的原则，按着重要和次要的原则，先生谈最重要，最急要的产品
工程统计员，工程计划员的岗位职责是什么？
1、认真贯彻执行国家方针、政策，贯彻执行行业及规定的预算办法，掌握有关的经济政策，坚持按原则办事。
2、严格按国家施工及安全技术操作规程，督促施工单位按施工程序组织施工,文明施工。
3、计划编制工作要做到及时、准确,按照程序有依据地反映施工实际情况，在统计资料管理过程中，做到数据准确、资料齐全、汇报及时。
4、负责项目基建投资计划，固定资产投资计划的统计与上报，基建施工预算，办理工程结算上报，工程拨款效能检查等工作。
5、审核施工单位编制的工程预算，办理工程结算并报局有关部门复核。预算审核要认真负责，逐项核实工程量，严格掌握定额套用和取费标准，严防巧立名目、高估冒算，努力节约基建资金。
6、搞好资料积累，建立预算台帐，并登记清楚，妥善保管，以方便查找，有选择性的参加现场调查。
7、忠于职守，遵纪守法。
8、做好领导交办的其它事项。
生产断点的含义是指什么？
1)断点含义
新旧零件号的交替点
(2)断点分类
①按数量断点：根据供应商提供的旧零件库存量决定断点
供应商需要对反馈的旧零件库存数量负责；如数量存在差异，则需在客户允许的时间范围内及时向客户反馈，以便修改库存量
②按时间或日期断点：供应商根据客户通知的时间或日期实施断点
供应商严格控制旧零件的库存量，根据客户的断点预测做新零件的生产、发交准备
(3)断点的关键要素
供应商应根据客户的要求，做好指定零件的标识
如遇模具修改或不可逆的工程更改，供应商应按照锁定数量备货后，方可进行不可逆的工程更改
供应商一旦获得断点信息，应即刻检查自己的库存及订单，以确定物料短缺风险和精确控制物料库存
无论何种原因造成零件不能持续供应，供应商应按照”物料短缺预警流程“通知客户计划员
断点零件的库存应充分考虑到配件（售后备件）的需求
(4)断点管理的意义
预先探测零件断点控制过程中的潜在风险
通过断点的顺畅实施，避免产生不合理的成本；如老旧零件的报废等