怎样做一个称职的职业经理人
职业经理人需要具备哪些能力？
职业经理人需要具备哪些能力？
一个职业经理人应该具备的能力:
1、具备良好的资料制作和讲解能力、文字和语言表达能力知识面广，专业知识强。
2、具有良好的沟通技巧、谈判能力、组织能力、销售能力功底。
3、积极、热情的工作态度，高超的说服力、影响力和号召力。
4、有较强的工作协调能力和沟通能力和团队合作意识。认真敬业、学习能力强、性格开朗
5、市场营销方面要有思维，市场应变能力强，有周密、冷静思考问题的习惯，办事精确、有条理
6、广泛的社交能力，良好的沟通能力。决策时果断，征求意见时谦虚。
7、任何时候对自己和自己的公司充满自信，比下属更敬业，对下属赞扬鼓励多过批评责备。
8、乐观、坚毅、幽默的性格，要有大度的胸怀，用自身的人格魅力感染下属。
9、能承受较大工作压力，具备自我调节能力和反应能力，积极听取部属意见，并提供支持和鼓励。
10、做一位合格的良师益友，暗示或明示部门人员该做什么、怎么做、如何才能更好地完成工作。发现并培养周围有潜在能力的人。发现人才，用好人才。
职业经理人需要具备强化的素质：
1、强化观念的转变：征求广大员工意见和行为、理念上形成了独特的管理，
2、建立团队：把用人换为育人，建设一支精英团队。
3、自己做事的风格与原则：我的做事原则是：务实，快速执行，讲效率求效果。
4、尊重理解，强化沟通：要经常与员工谈心，尊重自己，尊重别人。
5、完善所有制度：建立简单、实效的实用手册，从岗位职责、制度、流程、考核等各方面进行了规范。
6、坚持全身心的工作，以身作则，与员工一起加班加点。
7、解决实际的事情：组织和丰富业余活动，优化工资体系，并坚持按时发工资，鼓励优秀的员工，表扬先进的员工，给员工解决实际困难。
如何做好一个部门经理？
部门经理属于公司中的关键人才，不管是哪个部门，在公司中的作用都不可忽视，那如何做才能是一位称职的部门经理呢？我认为主要有如下几点：
1、带领好团队
部门经理不是一个人在战斗，要调动整个部门的积极性和潜力，将团队作战的优势发挥的淋漓尽致。
这就需要部门的带头人具备较高的情商，能知人识人，能建章立制，根据每个人的特点安排工作，让部门的每个人都能发挥最大作用。
2、做好沟通协调
公司是一个整体运转的机构，各部门之间需要紧密配合，部门经理需要和各部门做好沟通协调，充分利用各部门资源，为公司创造最大价值。
3、具备专业优势
部门经理必须精通本部门的专业，这样才能去指导别人，也才能在公司战略上做出贡献，推动部门的业务发展。
4、善于培养下属
一个好的部门经理不仅要自身优秀，还要有宽阔的胸怀，乐于培养下属，让跟随的人员一起进步，获取更大的生存空间。
（图片来自网络）