cfo如何优化财务共享方案
如何将财务管理与会计核算相结合起来？
如何将财务管理与会计核算相结合起来？
1.对于企业来说，会计核算与财务管理缺一不可。会计核算是财务管理的基础，财务管理是会计核算的延伸，如果将财务管理比作一栋高楼，会计核算就是这栋高楼的地基。因此，一家好的企业，必须把财务管理与会计核算结合起来，才能给企业创造更大的价值。
2.根据我多年的财务与审计工作经验，我觉得应从以下几方面努力，将财务管理与会计核算结合起来:
一是会计核算要真实、客观、准确反应企业的经济活动。会计核算只有真实、准确地反应企业的资金流、物流、信息流，让反应企业财务状况与经营成果的资产负债表、利润表、现金流量表能够向企业的管理层与决策层提供真实、准确的信息，才能让企业的管理活动更有计划性与针对性，才能让企业的决策更有预见性与前瞻性。
二是企业的财务管理人员应不断提高专业水平与业务能力。财务管理人员如果没有足够的专业水准与经验，就无法让企业降低生产与运营成本、提高产品的毛利率、提高资产周转率、降低企业风险，就不会利用会计核算提供的财务信息进行
有效、高效地管理并在此基础上给企业决策层提供有用的建议。因此，财务管理人员应不断更新自己的知识，及时了解企业会计准则的最新变化，熟练掌握新的财务管理方法与手段，提高大数据分析能力。比如各种有效的财务管理软件及ERP，企业管理人员都要熟练掌握，并运用其为企业加强价值管理，增加企业价值。
三是企业的决策层（如总会计师与财务总监）
应充分利用财务信息，提高经营决策水平。企业的健康发展，离不开一个高水平的CFO，尤其是想成为行业的佼佼者，更是离不开专业、高水平的资本运作。比如，阿里巴巴的迅速发展，很多方面都得益于蔡崇信具有远见与专业的资本运作。
总结:会计核算与财务管理是企业经营管理的“加油站”，能为企业的发展提供动力支持。我个人认为应从以上几点出发，将会计核算与财务管理结合起来，形成促进企业发展的“合力”。欢迎各位朋友在下面留言，共同探讨，相互交流！
cfo和财务总监的区别？
1、职责不同：CFO的职责是为CEO决策做好参谋、为决策项目实施提出资金支持、利用会计资料、实行财务监督，保障资金安全；财务总监的职能是在企业的经营管理活动中，结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施。
2、概念不同：CFO是地位显赫的公司高级管理者，在公司治理中扮演着重要角色；而财务总监是总经理的理财助手、经营参谋，他由总经理提名，通过一定程序任命，与经营者利益完全一致。
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。