okr模式对中小企业的利弊
专注眼前还是未来，小企业HR如何实现进阶？
专注眼前还是未来，小企业HR如何实现进阶？
作为一个小企业HR，主要看你未来想成为什么样的人
我个人的认知，HR可能有以下几种发展方向：
· 成为HR某个模块的顶尖专家（我之前就专注于HR培训和OD人才发展模块）
· 成为HR通才，未来做HRD（HR重要模块都会做，未来成为人力资源总监）
· 从甲方走向乙方，做HR培训或咨询（乙方更有挑战，甲方更稳定）
所以你的选择会决定了你当下的行动。
1-如果你想成为HR某个模块的专家
也就意味着你需要在HR的这个领域不断积累和深耕，直到你的能力和经验已经足够帮你成为专家。
那么你要问自己，目前在企业里这个模块下是否已经学得差不多了？如果没有完全学完，可以考虑继续呆下去，把该学的学好。
如果因为在小企业做HR，什么都要做可能会分散你的精力，那么可以考虑去大一点的公司，专门做某个模块的工作，因为大公司的HR一般分工会比较清晰。
另外，也可以考虑往外走。毕竟三线城市的HR积累的方法、经验、眼界肯定比一二线城市有更大差距。
2-如果想做HRD
那需要你掌握各个职能模块的大致情况，而不是专门做一个领域。
同样的，在小企业做HR，能接触的到模块可能比较多，比较全，不妨在这里积累学习完全后，再去尝试别的小企业做HRD。
另外，如果必须专注某个模块，那么建议每隔几年换一个模块去学习和工作。我以前的同事做了几年培训基本都学会后，下一家跳槽就要求培训和招聘一起管才肯去。
还有就是大城市的机会更多，HR也做得更深，如果未来你希望可以到大城市工作，也不妨早点去那里试试。我们银行以前招了一批从猎头公司过来做招聘的，结果通过这个女孩的努力，做深做精招聘后，开始接触别的HR模块，差不多7-8年左右成为另一家外资银行的HRD，年薪100万。也算个成功案例。
3-如果要做乙方，就多和乙方打交道
平时工作中相信都会碰到一些乙方的供应商，多和他们聊聊，观察下他们的商业模式，人员管理等，甚至可以偷偷参与到一些他们的工作中，积累乙方经验。
等时机成熟，你掌握了甲方的情况，也熟悉了乙方的套路，出来做咨询或培训或创业，成功概率也会高很多。
如何学习家装设计？
本教程从家装设计的角度出发，全面而系统地介绍了家装设计常识，家装时尚与设计风格，客厅、卧室、书房、厨房、餐厅和卫生间的设计布局与设计原则等。读者可以了解家装设计方面的一些理论知识，为今后的设计工作打下坚实的基础。
家装设计常识
想要把家装的更好，设计规划是很重要的一点，首先应该对家装设计常识有所了解。
设计因素
家装的设计因素主要是以家庭形态、家庭性格、家庭活动、家庭经济状况等方面来决定，这些因素是设计时的主要依据和基本条件，也是创意取向和价值定位的首要构成要素，合理而协调地处理好这些因素之间的关系是设计成功的基础。
设计原则
在建筑设计时只提供了最基本的空间条件，如面积大小、平面关系、设备管理、厨房浴厕等位置，要将整体空间再创造成更深、更广的功能空间内涵，还需将各式建材、家具、布料等室内配置元素，通过平衡、韵律、焦点、尺度与比例、和谐与对比以及统一与多样等设计原则进行整合。
一、Balance（平衡）
平衡是居家设计中最常用的布置技巧。在一个空间中，每种家饰配件都有不同的造型特点，而这些物质决定了每个物件的视觉分量。居家布置的平衡就是建立在视觉感官上，它是设法将家具、灯光、形状、色彩、材质统一后，能让你感觉安定。
例如：在一个空间中使用同一色系的家具，就能起到安定平衡视觉的作用。要起到平衡视觉的作用，不一定只运用左右、上下对称，也可以是面积对称，也可以是形体对称，其作用都是为了平衡视觉重心，如图所示。