如何管理一个员工的工作
在企业发展道路上，对于小公司来说，如何才能做好员工管理工作？
在企业发展道路上，对于小公司来说，如何才能做好员工管理工作？
首先，要明确的是咱们所说的小公司一般是指注册资金、人员、盈利、产能等各个方面都比较少的公司。由于各个方面的条件的限制，小公司给员工的待遇肯定是比不上大公司的。这个时候如果要想使员工保持积极的工作态度，还有对公司的忠诚度，就需要一些管理上的方法。可以从以下几个方面入手。
1.充分了解自己的员工。比如员工的出身、学历、经验、家庭环境、兴趣、思想等等，这是一个加深彼此认识的很好的机会。
2. 聆听员工的心声。小公司的好处就在于员工人数少，老板可以充分的去了解员工的真实想法，这样才能针对不同的员工采取不用的方法。而且这也能团结员工，调动他们的工作积极性。
3.建立明确的、严格的、合理的、公开的奖惩制度。这是激励、警醒员工的有效方法。
4.为员工提供一个适宜的工作环境。不但可以提高工作效率，还能调节员工心理。小公司的福利待遇不能跟大公司比，但小公司可以尽最大的可能为员工提供一个舒心的工作环境，这会提高员工对公司的好感。
希望我的回答对你有所帮助，谢谢。
管理员工十大妙招？
1、重在观念
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。