管理会计在企业管理中的应用 初级管理会计含金量高吗?实用性大吗?

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管理会计在企业管理中的应用

初级管理会计含金量高吗?实用性大吗?

初级管理会计含金量高吗?实用性大吗?

提起“会计”这个职业,很多人的第一反应是“越老越吃香”,你一定听过,“会计不是在考证就是在考证的路上”。确实,会计工作稳定是“铁饭碗”不假,但始终需要终身学习,不断提高业务素质和专业胜任能力,才能不被时代淘汰。
财会行业从来都是现实的,想往高走,要么从业年限够长,要么经验够多,要么证书含金量高。评判会计能力高低,总归逃不出几个问题:“会做财务分析吗?会做成本/预算管理吗?参与过投融资项目吗?注会过了吗?……”
身为会计的你,要怎么回答呢?
其实,这些技能已被一种知识体系囊括,那就是管理会计!如今,普通的会计已不能满足企业的需要。企业需要的是有管理才能,可以为公司核心管理做规划与决策的人。
未来,真正的财务必然是业财融合的会计,使财务数据和业务融为一体,为企业提供很好的决策依据。
小到个人,家庭,大到公司,国家,只要和钱打交道,就有管理会计。这就是管理会计,人人都可以学,人人都需要用,尤其在这个商业时代。
我们国家是一个有着几千年农耕历史文明的国家。商业文明的表皮,农耕文明的内核,直接导致的是商业社会高效运转机制的缺失。
谁能将商业运作规律深入理解运作,谁就是我们身边那群先富起来的人。
而管理会计,正是商业发展经济提升的一个突破口。 
近年来,初级管理会计师考试火热,报名考试的人越来越多,参加考试的人来自各个不同领域,很多人就会问初级管理会计师考试值得考吗?初级管理会计师的含金量高吗?接下来,小编将从以下几个方面对初级管理会计师的含金量进行分析
 一、初级管理会计师自身价值
  管理会计师证书是中国财经领域唯一的管理会计人才铂金级证书,受到财政部高度重视,由中国总会计师协会颁发,是国内唯一面向中基层财务的管理会计证书,其知识体系丰富,符合企业实践要求,获得证书,入职就能上手,大大提升了广大财务人员的求职竞争力,目前管理会计师初级的学习成本也比较低,是广大中基层财务人员进阶的不二选择。
  管理会计师专业能力证书更专注于管理会计人才的培养和发展,既兼顾了英、美国家在管理会计上的理论与实践成果,又充分考虑了中国特色市场经济的独特性,以及中国管理会计所处的阶段特征,更适合中国人考取。
二、国家政策的推行
  中国总会计师协会(以下称“中总协”)根据《会计行业中长期人才发展规划(2010—2020)》(财会〔2010〕19号)及《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(财会〔2014〕27号)等文件要求,积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用,自2015年11月试点开展“管理会计师专业能力培训”工作,为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训,帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计最新理论工具方法,为促进企业转型升级,加强行政事业单位内部管理,提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。
  三、市场需求
  企业对管理会计人才的刚性需求与存量人才过少之间的矛盾,为许多期望进入管理会计发展通道的在职人士提供了巨大机遇,考取相应证书成为最佳选择。在毕业生普遍追求双证(毕业证 职业证书)的趋势之下,MAT初级证书所代表的专业方向和合适的难度,使其成为广大本、专科、高职院校学生群体的首选。
  综上所述,初级管理会计师考试已经不仅仅是我国发展的需要,还是全世界各大企业的需求,所以初级管理会计师的含金量只增不减。如果你也正处于事业瓶颈期,不妨考虑一下学习初级管理会计师吧!

企业为什么需要管理会计体系?

为精益管理和价值创造的重要工具,管理会计的应用已经成为了企业管理转型的关键所在。
  管理会计的应用,将由过去以单一方法的应用为主,转变为涵盖一系列方法和工具的管理会计系统的构筑和推进。
  其建设的必要性和巨大价值是显而易见的。
  首先,管理会计体系是企业管理体系中唯一可以联接战略、业务、财务的方法体系。
  企业的每一个环节都涉及到决策问题,而任何决策的基础都是信息。管理会计不仅关注财务信息,更关注整个组织的各类信息。它以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础,通过整理、加工、分析等方法形成有用的、丰富的数字化信息,从战略的视角出发,渗透到企业业务的方方面面,服务于企业的管理决策和战略落地。
  其次,管理会计体系在互联网时代变得尤为重要。
  当今世界,信息技术的发展方兴未艾,互联网时代已经扑面而来。企业面临从传统企业向互联网时代企业的转变,商业模式进一步虚拟化和复杂化,企业各条业务线间的联系更加松散,盈利模式更加隐蔽。管理者需要借助管理会计这一量化管理工具将商业模式和盈利模式看清楚,并使企业的运营可预见、可计量、可控制。
  同时,互联网时代的一个特点是信息更对称、变化更迅速。这使得企业面对的经营环境更加复杂多变,风险进一步加剧,这些都进一步凸显了决策的重要性。而管理会计的一大职能就是及时、准确地提供决策信息,以帮助企业做出正确决策。
  最后,信息技术的发展扫平了管理会计应用的障碍,并使得管理会计的价值最大化成为可能。
  管理会计很多先进方法的成功应用必须建立在丰富的数据基础上。然而,过去几十年间,受限于信息技术的欠发达,管理会计的发展始终受到桎梏。以全面预算为例,过去,因为记录、存储和分析工具的限制,企业全面预算大都局限于企业的内部数据和历史数据,甚至内部数据也不全,使得全面预算在一些企业的应用中沦为上下博弈的“鸡肋”,真正价值难以得到发挥。
  信息技术和互联网的大发展给管理会计的应用带来了前所未有的契机。同时,互联网的发展加速了财务与业务的深度融合。集聚企业内部的“小数据”与互联网“大数据”,管理会计各大方法的内涵将进一步丰富,管理会计的价值最大化成为可能。