用营销思维来做销售 如何招揽有业务能力的销售?

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用营销思维来做销售

如何招揽有业务能力的销售?

如何招揽有业务能力的销售?

关于如何招揽有业务能力的销售,我认为体现在三个方面,平台、福利待遇、团队。这三个方面如果打造的好还是很容易吸引有业务能力的销售。
关于平台第一个就是有发展前景,目前市面上比较热门,也比较容易做的行业,这一点跟行业有关,如果你这个行业本来就不好做,想改也没有办法改变。
第二个就是晋升制度,好的平台一定会有好的晋升制度,好的文化氛围。比如高管从业绩优秀的员工里面挑,对于业绩好的,管理能力薄弱的,哪怕培养也不空降;好的文化氛围体现在公平公正、团结友爱、好的产品和理念等等。
福利待遇福利待遇就不用我多说了,相信大家都明白是怎么回事。
这段时间一直和一个朋友在微信聊天,他们公司最近在降薪。感觉你工资高了,提成比例就降一点点。有一点像以前工厂计件的操作方式。
只要投产比划算,就不用担心员工赚多了。哪怕员工赚的比老板多,都是一件好事。
福利待遇还体现在其他的人文关怀上,比如员工家属生病了,安排人拿些慰问金去看望一下等等。其实这一点也是企业文化的一部分。
团队团队要能够帮人、带人、培养人,让人感受到被帮助和关爱。
不要老员工不帮助新员工,新员工想做却无处发力,最终也只能热情而来,灰心而去。
打铁还需自身硬,问这个问题,就像有人问,如何才能找到高薪的工作是一个道理。要想找到高薪的工作,先要让自己变得有价值。
要想找到优秀的人,先要让员工在这里感受有价值。

我个人认为,首先应对事业进行远景规划,能够为他的职业和个人发展指引方向。主要有物质奖励、奖金激励、精神激励。要具体阐述目标与收入的关系,目标与荣誉的关系,目标与未来更高的事业合伙人关系。着重介绍公司在行业中的优势、产品优势、技术优势、市场占有率等方面系统性地描述,让他实实在在能够感受到跟着你干,有前途、有未来、有利益、有荣耀。

看你是什么行业,你的思维逻辑是什么?你能给销售带来什么,还有最重要的你设计的招聘信息有没有够不够吸引人!

年轻人该做销售吗?还是应该学习一门技术?

总是可以听到社会或是网络上对销售褒贬不一的看法,销售确实没有门槛要求,因此会被很多人看低,但销售更注重的是技巧和经验,因此也很少有人能把销售这一行做好。所以现在就有这样一个问题,对于年轻人来说是选择销售好呢,还是学一门技术更加重要?
――个人建议是年轻人应该抓紧时间学一门技术。
销售说白了就是一门青春饭,要求积极,勤劳,还有技巧等等,而且对于年轻人来说缺乏社会经验,对人心的把握也不准确,所以刚上手时要学习的东西有很多,而且很难掌握到精髓,与其用大把时间去学习销售这一套,还不如静下心来好好的去学一门技术。
销售确实是一门非常锻炼人的行业,虽然入门要求几乎为零,但想要做出一定的规模有时候还必须放下尊严,甚至放弃自己的休闲时间,这些都极为锻炼你的耐心和意志力。但销售同时充满了太多的不确定性,即使你努力去付出,有时市场的不景气也会导致出现颗粒无收的状况。
而且做销售的人到中年时没有了年轻时候的勤快和思维的敏捷度,很快就会被销售行业淘汰,想要转型却发现自己别无所长,这个时候做销售的弊端就会彻底暴露,一度陷入尴尬的局面。
所以趁着现在年轻好好去学一门技术的话,将来无论市场如何变动,你也可以靠着这一份手艺去立足社会,甚至在业界可以闯出一片自己的天地。
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