管理的步骤包括
管理的基本原理与基本方法有哪些？
管理的基本原理与基本方法有哪些？
常见的有以下几种：
1.组织理论，相关书籍有《组织学》、《组织行为学》等等；
2.人力资源管理理论，相关书籍有《人力资源管理》等；
3.管理过程理论，相关书籍有《管理的实践》等；
4.系统管理理论，相关书籍有《组织与管理——一种系统学说》等；
5.学习型组织理论，相关书籍有《第五项修炼——学习型组织的理论与实务》6.经理角色理论，相关书籍有《经理工作的性质》等；7.企业文化管理理论，相关书籍有《企业文化学》等；8.经验主义管理理论，相关书籍有《管理——任务、责任、实践》等。
主要管理措施是什么？主要管理措施是什么？
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
物流管理流程的步骤？
1、接单：公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划；公路运输调度从客户处接出库提货单证；核对单证。
创业管理的基本流程和步骤？
1、生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法会搞关系销售就可以。
2、公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。
3、集团化阶段。这时依靠的是硬实力，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。
4、这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
创业的基本要素：有市场潜力的创业项目、有才干的创业能力人和创业资源的支撑。