财务经理人训练营
成为一名财务经理的职业规划怎么？
成为一名财务经理的职业规划怎么？
目前我也没有升上去，有5年的工作经验了，不过我在市场营销和行政内务管理有经验，升值指日可待。具体看法如下：
1、公司和生活关系搞清楚。在公司是同事关系，所以处事时就要按照公司相关规定执行，可以熟悉一下企业管理；
2、各岗位的岗位职责必须熟记于心（例如财务主管是协助部门经理管理一件事的，部门经理是部门负责人。）
3、主管/经理的核心职责有三：a、制度建设；b、员工管理和激励（奖金和工资在其列）；C、账务处理。经理还多了一条跨部门协调关系。
4、主管/经理的岗位要求：例如中级会计师，懂成本核算，税务和财务分析等等，目前缺什么就补什么。
5、财务部是一个核算与监督的部门，部门职责执行一定要严格。
6、财务主管是只管账，财务经理管账又管RMB。
应该就这些了吧，有机会再补充。
祝你2010年成为优秀的财务职业经理人。
怎么查公司监事和法人？
可以通过国家企业信用信息公示平台查询,也可以到公司登记机关的档案室查询到监事和法人。 要通过营业执照查出法人身份,就必须到原登记机关注册窗口,输入营业执照统一社会信用代码,打印一份营业执照登记电子档案,上面载有法人的详细身份信息。或者通过企查查等也可以！
财务职业经理人证书？
《职业经理人证书》是对企业经营管理人员知识、能力、经验和业绩的认可，企业内部任用、聘用、考核和职称评定及人才流动的重要依据。证书终身有效，全国通用。
凡通过能力训练和知识考试合格者，由中国企业联合会高级职业经理人资格认证培训中心颁发《高级财务职业经理人培训合格证书》。
请问财务储备是做什么的？待遇怎么样？
财务储备干部就是财务部门的前期储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为财务中层甚至高层管理人员。 储备干部是企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。