如何做好企业的顾问
做地产销售是做地产公司置业顾问好还是做地产中介好？
做地产销售是做地产公司置业顾问好还是做地产中介好？
我觉得这个问题，完全凭个人喜好
置业顾问：某一段时间，专门出售某一个楼盘的销售，他们的特长是单盘经验很高，但是客源比较局限。因为不可能做这个楼盘的置业去卖别的楼盘的房子。但是相对轻松一些。
中介经纪人：二手房，新房，各类楼盘都在接触，他们的信息量很大，需要记住的信息也很多，而且客户基本都是自己在找，所以前期确实比较辛苦。好处是，面对各种需求的客户，他们都可以找到合适的房子，没有那么大的销售局限。
如果论人脉的积累和社会资源价值来讲，我觉得经纪人可能更高一些，毕竟身边的朋友如果买房卖房，你是置业，那么只有在需要你那个楼盘的时候，你才能体现一些价值，但是如果需求不符合，你的价值基本为0了，经纪人不同，任何需求都可以满足。所以更容易去积累自己未来从业的资源，而且时间越长，只要你认真做就会越丰富。
如何做市场营销？
做营销才开始都不轻松，事事多为客户着想，做的时间长了，客户积累多了自然就轻松快乐了。
如何打造企业文化？
所谓企业文化，就是企业展示在内部和外部的一种客观状态。
企业文化的内容主要有：企业的诚信、人性化、团队执行力、凝聚力、学习氛围、对待事物和工作的态度、战斗力、和谐友爱、互帮互助等。
那么，怎样才能打造一个良好的企业文化呢？
1.打造一个很好的激励机制。克服只罚不奖的习惯，调动不起员工工作的积极性，在企业文化的打造过程中，要从细小的工作做起，多表扬，少批评；多奖励，少处罚，树立榜样，明确目标，充分发挥员工们的积极性和创造力。对于随意性较大的工作，领导要经常检查和指导，发现问题及时调整和纠正。出了问题，领导要主动承担相应的责任，不要把责任向下推。目的是向员工得到一种信号，让员工大胆工作，全方的提高员工的工作能力和素质。
2.打造一个良好的学习氛围。要有一个完备的培训体系，给员工创造良好的学习渠道和提高自己的机会。当然，培训不只是制定课程，安排讲师，员工听课。还要针对培训所带来的好处和效果不断与员工勾通，必要时根据参加培训学习的次数，成绩给予适当的奖励，以此促边和完善学习培训体系建设。
3.打造一个和谐的工作环境。企业员工都乐意在一个团结友爱的团队中愉悦的工作，这种工作氛围会让员工感到心情舒畅，精神换发。要打造这样的氛围，还是要通过树立榜样，通过榜样的力量来完成。比如，设立团结友爱奖，榜样在员工推选中产生，谁乐于助人，亲善友好就树立谁，就以谁为榜样，让大家向榜样学习，争当榜样。也可以组织一些活动(爱心活动、义工活动等)，建立友好团队(团结友爱团队、互助协作团队)，增强员工的凝聚力、向心力，有活一起干、有难一起担、有福一起享，把企业当成自己的家。
4.打造一个不断创新的精神。要重视创新，追求创新，不断创新。没有创新，企业就会失去活力，让团队有创新精神，从各个方面做起。每个员工都不希望企迎把自己当做劳动的工具，也想让自己所在的企业充满活力，比其它企业优秀，知名度高。企业要给员工发表意见和建议的平台，合理的要认可肯定采用。对企业作出贡献的要大奖重奖。奖项可设为：特殊贡献奖、革新创造奖、提高效益奖等等。充分调动员工创新的积极性。
当然，企业还可以提高应时工作的态度，良好的诚信氛围，通过企业领导、高管、员工的通力合作和不懈努力，集思广益，就可以打造出一个良好的企业文化。