如何提高okr绩效管理 如何将okr与薪酬绩效关联？

如何提高okr绩效管理

如何将okr与薪酬绩效关联？

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用okr来评分啊，根据评分等级区分绩效

当KPI遇上OKR，高薪产品总监们都是如何进行选择的？

你提出的这个问题说明你对KPI和OKR是有一定了解的，前面有很多答主都对这两个概念做出了解释，。
我只从产品总监谈一下，作为直接向行政总裁或首席执行官报告的高级执行人员，执行并负责企业的产品运营，整体研究、策划、设计和完善公司的各个产品的专业经理人，在面对不同的产品内容所利用的工具也是不一样的。KPI作为绩效工具在大多数企业还是存在的，我个人推荐使用OKR,但是，OKR绝对不是绩效考核工具，他是一个系统，一个需要不断尝试，最终来适合公司全员的工作方法。题目给出的选择，其实没有明确，要看产品总监所处的企业有没有自己内部的OKR.如果没有，就没有选择性，只能选用KPI,如果有，两者配合试用也是一个很好的选择。个人还是首推OKR仅供参考。多谢邀请。