中层管理者需要具备哪些能力 一个优秀的中层管理者，技能和人脉，哪个更重要？

中层管理者需要具备哪些能力

一个优秀的中层管理者，技能和人脉，哪个更重要？

一个优秀的中层管理者，技能和人脉，哪个更重要？

觉得还是技能重要，毕竟您是一个中层管理者，不同于高级管理者，对不对的都可以命令别人，可以无条件的让别人服从。
但是中层管理者，必须有相当过硬的技能，才能管理好下属，不然下属出现失误或错误时你不能去及时的去指正，去更正，只有理论没有实际的技能，不会让下属信服的。
当然人脉也很重要，中层管理者必须能体会上级的精神，又要注重下属的状态。承上启下，完成上级交给的任务，还要保证下属工作的质量。即要让上级满意，还要让下属挣到满意的工资。
中层管理者在中间，犹如生活在一个夹层，必须技术过硬，又得做人圆滑。努力吧，朋友！！！

每个层级的管理者所控制的范围是？

范围相同的是管理者；不同的是层级、工作职责、具备的素质和所需技能。
1、相同的是都是管理者。
2、不同的是：
（1） 层级不同
高层管理者中层管理者基层管理者
（2）工作职责不同
高层管理者： 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。
中层管理者： 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。
基层管理者：主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。
3）具备的素质和所需技能不同
高层管理者：从战略高度清楚企业的目标、面临的机遇和挑战，能够科学地制定企业的总目标、总战略以及企业的各项政策 。
中层管理者： 主动性、执行力、关注细节、影响力、培养他人能力、带领团队能力。
基层管理者：过硬的业务能力、亲和力、团队建设能力、领导力、与上司相处的能力。