怎么处理创业团队冲突
如何劝创业公司散伙？
如何劝创业公司散伙？
创业公司散伙的原因很多，因为合伙人之间产生的矛盾各种各样都有，总体来说可以分为两大类：
1.创业失败散伙
2.创业成功散伙
对于第一种情况，应该不用怎么讨论了吧。
项目都失败了，留着团队过年啊，早散早了事，老板都回家了，其他人还不是树倒猢狲散。
我们这里来重点讨论第二种情况：创业成功了，为什么还要散伙。
这里散伙的原因比较复杂，主要我们还是分两种情况来讨论。
第一种是主动散伙的，第二种是被动散伙的。
我们先来讨论下主动散伙，可能会是哪些原因，关于主动散伙，说明是合伙人之间没什么大的矛盾，只不过有人想另谋发展，或者是把股份变现，逍遥快活去。
主动散伙的情况，一般是比较良好，大家经过协商一致，有合伙人主动退出的话，那么就进行股份回购，对大家都有利。
你不想继续再继续这个项目了，有其他的发展，其他合伙人也不好阻止你什么，大家好聚好散。
或者是你嫌创业太累了，既然有了点起色，那就及时把股份变现吧，自己去潇洒一段时间再说，这种情况是最好的结局。
那还有第二种被动散伙的，那就是合伙人之间起了利益冲突，有人想把某个合伙人赶出去了。
原因很复杂，常见的有A认为B在创业期间，没有贡献出他应有的价值，不应该有那么多的股份，或者是自己这么辛辛苦苦的打拼，结果就这么点股份，心理有些不快。
或者是A利欲熏心，看到公司做起来了，项目这么赚钱，想多分一点，开始对自己的身边人下手了。
毕竟狡兔死、走狗烹、飞鸟尽、良弓藏。B作为元老，在公司德高望重，如果让B留在公司的话，会影响自己的利益和权威，因此会开始勾心斗角，拉帮结派，找机会把B给干掉。最后不管结果如何，都是闹得相当不愉快。
创业找合伙人，要么别找，找了就请相互信任。
亏钱一起承担风险，赚钱了就一起分。
凡是只想初期创业困难，利用下别人分担风险，赚钱了后又舍不得分的，想一脚踢开别人的人，难以成大事。
?创业团队成员之间的矛盾和冲突发生？
创业不太懂，但是不曾听说有鼓励冲突的。利用冲突调节团队气氛，鼓励团队精神，增强团队凝聚力的倒是有，所谓冲突，无非是利益之争或者性格不合而已。
每一个团队都必须有一个领头羊，他不需要样样精通，但是必须要有身先士卒的精神，在中国创业，还需要一种执着，甚至偏执的疯狂，才有机会成功，一帆风顺的成功者恕我见识浅薄，还未曾见过。