如何做好企业管理提升金点子
降本增效从哪些方面做？
降本增效从哪些方面做？
方法：
1.深度优化：节能工程一个也不能少。
2.优化运营：发挥每个员工的主观能动性。
3.节俭：将每一分钱掰成两半花。
措施：
1、加强对降本增效的全面宣传。
2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。
3、加强日常花费的支出管理。
4、提高资金利用效率，减少财务费用支出。
5、加强制度建设，规范费用标准。
6、提高员工的工作能力及单位人工效率。
7、加强采购部门的成本控制。
8、加强对生产成本定额消耗的考核，提高物料周转效率。
9、节约能源，减少能源消耗，提高资产利用率和效益。
10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在。循序渐进地进行智能化制造，提高效率。
降本增效金点子建议
1、压缩办公室费用，实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调，采用自然风通风，如必须开空调，温度必须控制在刚刚好，这样既省电，又有益健康。如果离开办公室工作时，打印机拷贝等应断电，以避免待机消耗电能。还有除必要的情况下，办公室印表机提倡双面打印，禁止用空白纸擦洗双手。
2、建立降本增效监督小组，建立长效机制。建立监督小组，定期或不定期地检查，使降本增效长期做下去，做到全员化全面落实。要把降本增效作为一项工作来抓，让大家养成降本增效的习惯。
3、集思广益，一人献一计。与大家一起探讨降本增效的好主意，能将生活的小妙招金点子运用在工作中，对合理化建议进行采纳并推广。
4、学习多种技能，达到一人多能。办公室设备使用中经常会发生一些小故障，出现这类问题不能马上报修，先自行到网上查找原因，学习简单的维修技巧，对自己使用的设备能做到简单故障排除，降低维修成本。
如何降低企业成本？
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提供一些物业金点子？
1、日常公共服务做细，不要留下污点；
2、在春节、中秋、国庆、圣诞进行节日装饰；
3、组织力所能及的好人好事，比如免费帮忙清洗风扇、空调，联系维保单位对木地板进行免费维保；
4、组织业主们参考设备房，了解服务处日常工作；
5、开展业主座谈会，聆听合理的建议；这是我们公司为提升物业管理所做的工作；如果是设计大楼，类似写字楼，可以在待客服务这一块进行提高，比如设置声音优美的客服人员专门做来电接听，并且规范化；日常诉求工作处理积极、及时等等。另外可以从活动方面拓展思路，以促进业主与物业管理处的感情。以上希望能帮到您！