对员工赞美和批评的顺序
训斥的近义词是什么？
训斥的近义词是什么？
近义词:训诫，责备，指责，
常用释义
1.
动教导；告诫。
例词
训导训诫教训
2.
名教导或告诫的话。
例词
家训校训遗训
3.
动教练。
例词
训练集训军训培训
4.
名准则；典范。
5.
动解释（词义）。
例词
训诂训释
详细释义
1.
动形声。从言，川声。本义：教育，教导。
2.
动同本义。
训，说教也。
《说文》
面对“问题员工”，管理者如何宽容地批评？
（1）欲抑先扬，以真诚的赞美作为开头
当员工犯错误的时候，管理者最常见的做法是将员工数落，批评一通。但是这种方式，会打击员工的自尊心和自信心。为了更好地处理问题，管理可以尝试“欲抑先扬”的方式。例如，“你最近的业绩表现非常好。但是，有些问题还是要注意一下。”
（2）就事论事，尊重客观现实
胸怀宽广的领导在批评的时候会就事论事，尊重客观现实。例如，对小旭迟到的问题，章小万应该先询问原因，而不是直接说“你上个星期也迟到了，每天来的最晚的就是你。”这种“翻旧账”的行为，是典型的胸怀狭隘的表现。
（3）选择合适的时间和场合
一些管理者发现员工犯了错，不分场合就对员工进行批评。很多时候，甚至故意当着所有员工的面，批评犯错误的员工。管理者的想法是，当众批评员工，会让员工更加深刻地反思自己的错误，下次不敢再犯。恰恰相反，这种方式会让员工的自尊心受到严重的伤害，甚至会认为管理者是在羞辱自己，反而会为了反抗管理者，故意不改正错误。因此，管理者在批评员工的时候，一定要注意时间、场合。例如，员工早上刚到公司就被批评极有可能会影响他一天的工作状态，所以，选择下午的时候和员工进行沟通比较好。同时，尽可能采取私下一对一沟通的方式进行批评。