研发部总监的职责和能力
产品经理和研发的主要区别？
产品经理和研发的主要区别？
咱们经理和研发的主要区别是工作岗位和职责不同，产品经理的主要工作内容是对产品做一些需求分析将客户的口头描述的需求，然后做成一个项目文档，提交给客户和研发人员，而研发的工作内容主要是用代码来实现这个产品经理所提出的一个设计模型。
互联网公司研发部哪个岗位最核心？
是产品经理。
产品经理主要的工作就是：规划、设计产品，对产品研发过程的控制，最终把产品卖出去的一个过程。
而产品经理，基于服务的对象不同，主要分为两种：to b (针对企业)和to c(针对用户)，虽然两者的侧重点有些不同，但是他们基本的工作方式还是很类似的。
净水器产品研发经理工作方式？
答：1. 协助产品经理开展产品调研、需求分析、策划及市场推广等活动
2. 协助产品经理做好产品的营销、运营，达成产品市场目标
3.根据市场反馈，优化产品服务
4. 参与产品商业运营的资源协调与配置工作。
供应商技术总监岗位职责？
1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。
2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。
3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。
4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。
5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。
6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。
7、负责对分管范围员工的二级安全培训。
8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。
9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；
10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。
11、完成上级交办的其它工作任务。