职场最好的十个沟通技巧
为什么职场中总有人喜欢拉帮结派，意义到底在哪里呀？
为什么职场中总有人喜欢拉帮结派，意义到底在哪里呀？
我是户户通893，很乐意回答你的问题。
出现这种情景，主要有以下几种情况：
首先，职场中拉帮结派的现象，确实存在，但绝不是喜欢与不喜欢的问题，而是与这个企业内部的管理层出现派系有直接的关系。其实职场也是江湖的组成部分，在自觉与不自觉当中，人的行为、思想、看法、出发点和落脚点不一样、品行、能力、薪酬、晋升、等等这些，久而久之就形成了一系列的焦点与矛盾，人就分为派系了。利益福利奖金等引发的争论、评判、权衡、等，自然而然引发了多种看法，最终导致人的派系产生。在企业当中，制度的执行不能一视同仁，引发矛盾，形成派系。企业进入衰退期以后，一言堂现象严重，下面的人敢怒不敢言，形成派系和权力之争。企业中论资排辈的现象存在，新思维和旧习惯的碰撞，导致派系的产生。举个例子，公司小磊是入厂五年的业务员，由于成绩突出，工作能力强，被厂里面提拔为销售科长，而供应科长老周是干了20年的科级干部，属于老资辈，每每在公司开会的时候，小磊总是把先进的销售理念和方法，进行发言，引发公司老板的赞赏。而老周分管的工作经常是平淡，没有什么大的业绩。为此，老周在下面议论小磊，爱出风头。没有我们这一帮老一辈的打的江山，哪有他小磊的出头之日。
这就是典型的，老派与青壮派的争绩争宠争红引发的派系之争。试想谁不愿意在老板面前表现的更优秀一些呢？
为什么会产生这些现象呢？
管理层人员的品行能力、号召力、执行力等，诸多因素，决定了形成派系，更能把一些工作干得更彻底，但绝对是小团队利益。你不能融入这个圈子，那么你就无法长久的在本岗位上长久的进行工作，因为包括领导和其他人都要排挤你，迫使你加入这个圈子，也就是派系。一般状况下，员工个人形成的派系情况较少，也形不成什么大气候，因为你手中没有这个财事权。唯有在基层及以上领导的统领下才能形成派系。才能形成气候。上进的人和不上进的人，思维不一样，工作起来难以步调一致，引发矛盾形成派系。结语：有人的地方就有矛盾，利益链的分割形成矛盾，性格和能力不一样造就矛盾，晋升和调动引发矛盾，薪资的是否公平合理分配导致矛盾等等。这些矛盾的背后，其实就是利益链人的重新排序，也就出现了你所谓的拉帮结派。
拉帮结派是企业的病根，每个企业或多或少都存在这种情况，无法完全根治。
但是作为企业的掌航人，一定要意识到它的危害性，尽可能的减少这种现象的存在。
做为我们员工，一定要坚持正能量，爱岗敬业，少说话，多干事。尽量不要参与这些拉山头拉帮结派的行为。你应该清楚地意识到，在企业当中是一个微不足道的螺丝钉，经不起风浪和敲打。坚守君子之交淡如水的理念。用良好的人品感染人；用精干的技能赢得周围人的佩服，这才是我们应该做的，这也是我们做人做事的底线。
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