如何管理好一家新开的公司
本人新开了一家小工厂,为规范员工行为,请大家帮我拟一个厂规厂纪,谢谢？
本人新开了一家小工厂,为规范员工行为,请大家帮我拟一个厂规厂纪,谢谢？
按自己工厂的实际情况制定厂规及考核办法:如上下班工作时间的规定,各岗位工作职责及考核,对符合工艺要求的质量考核,生产设备管理考核,材料进出的验收考核,对确保质量的检测设备及检测方法的规定等等.
自己新开了一家装修公司，如何跑业务和管理？
业务和管理，逻辑关系应该是，先搭建标准的管理体系，才能进行业务。
装修公司息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。
而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。
现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。
里面又涉及许多细致的功能逻辑点。
其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。