五种管理风格
一个好的工作氛围是什么样的？
一个好的工作氛围是什么样的？
树立正确榜样，相互影响。
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第一次跳槽后任管理层应如何做？
有四把火，必须烧明白，烧仔细，烧及时了。
第一，务必了解清楚当前岗位对应的职责，这些职责的优先级是怎样的？哪些职责可以放权给下属来做，而自己只要辅助和跟进就好？关键职责对应的内外风险有哪些？应对措施是什么？姑且称之为“明事”
第二，务必了解清楚自己团队中的人，各自有哪些专长，性格特点，做事方式。哪些人是自己可以倚重的？哪些人是可以长期培养的？哪些人只要能用起来就好？哪些人可能会成为某个领域短板或隐患？姑且称之为“知人”
第三，务必了解清楚周边团队的特点以及配合方式。很多人在运作自己所带团队时，可以做到掌控有度风生水起，但在配合或推动周边团队一起协作交付某个产品或解决方案时，拖沓磨叽格格不入，这在关键战役上，非常致命。姑且称之为“求合”
第四，也是最重要的，务必了解清楚老板的做事风格，毕竟老板才是真正的衣食父母，这不是在强调走上层路线拍马屁，而是想说，你是一个很有工作能力的人，如果你能选择一种老板可以快速理解的方式来做事，你的才华将会展示的更加完美和耀眼。姑且称之为“应上”。
总之，四个关键点:明事，知人，求合，应上。与大家共勉。