人本管理的特征
人本股份公司制度的特点是什么?
人本股份公司制度的特点是什么?
以人为本的管理制度和方式。把员工作为组织最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化氛围,使大多数人从内心中感受到激励,从而达到组织和个人共同发展的最终目标。
人本管理的两个按钮是什么?
人本管理两个接钮是:
一是人岗相适。
只有把合适的人用到合适的岗位,才能使人才能力得到充分发挥,才能有效调动工作积极性和创造力。才能使人才优势得到更好发挥,潜力得到更好挖掘,智慧才能得到更好运用。
二是报酬要相适相配。
报酬相配要同岗位相配,才能稳定人才队伍,单位才能稳中求发展,才能留住人才更好工作。
人力资源管理的基本理论?
人力资源管理的理论基础是人性假设理论 。
西方管理理论中的人性理论发展大致经历了物本管理阶段、人本管理阶段和能本管理阶段三个阶段。
管理理论在对人的认识和看法方面实现了从传统的“重物轻人”到“以人为本”、到“以人的能力为本”的巨大飞跃,进而推动了管理实践的变革与发展,如何认识人的本性是管理中的重要问题。由于受到社会生产力发展水平和社会环境的影响。
在西方企业管理发展的不同阶段中形成了四种人性观的典型代表:经济人的假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设
人力资源管理的基本假设有哪些?
人力资源管理的理论基础是人性假设理论 。
西方管理理论中的人性理论发展大致经历了物本管理阶段、人本管理阶段和能本管理阶段三个阶段。
管理理论在对人的认识和看法方面实现了从传统的“重物轻人”到“以人为本”、到“以人的能力为本”的巨大飞跃,进而推动了管理实践的变革与发展,如何认识人的本性是管理中的重要问题。由于受到社会生产力发展水平和社会环境的影响。
在西方企业管理发展的不同阶段中形成了四种人性观的典型代表:经济人的假设、社会人假设、自我实现人假设、复杂人假设。
人本管理的基本内容是什么?就中国式的管理发表一些见解?
人本原理的基本内容是以人为本,对人的生命、健康、尊严、人格的尊重。在我国体现出来:
一是对管理对象不管是哪一个层级都要充分尊重,利于发挥每一个人的作用;
二是理解包容,人各有所长也各有所短,既包容员工的优点,也包容员工的缺点;
三是工作可以严格要求,但生活上应该关心关怀,甚至帮助解决实际问题,包括食、住、行、子女入托上学等等。