一个公司正常的离职率多少合适 项目团队离职率多少合适?

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一个公司正常的离职率多少合适

项目团队离职率多少合适?

项目团队离职率多少合适?

10%以内吧,核心成员离职对公司业绩影响很大的,这点要重视

互联网企业离职率多少算合适?

关于离职率在国际上没有一个统一标准,但国内一般以5%以下为合理,因为有些销售型公 司,除了管理组织架构,余下皆为基层销售人员,因此存在流动性比例过大也正常,也是一 个企业正常的人员流动,主要是看您从事什么行业以及如何设置组织架构。 俗话说:问对人做对事,就是这个道理。 让专业人士为你分析把脉,祝心想事成!

主动离职和淘汰占比多少合适?

企业作为主动方占百分之十五合适。
这种情况一般出现在采用末位淘汰制(“活力曲线”)的企业,或者企业在自身成长周期内的战略性裁员计划,在这种情况下,企业的离职率往往呈现为保持一定比例的上下浮动,例如很多采用末位淘汰制的企业,自身的淘汰率就达到15%,在这种情况下,超过平均水平的离职率就在所难免了。

公司离职率在多少就是流动性大?

一般情况下,生产部流动超过20%就30流动率很大了,如果是全公司的员工,流动率超过30%也是很大的。
最主要是看公司实际生产参与者的人员离职率,这才能反映出一个公司真实的流动率,其他部门的人员励志并不能够实际反映情况,因为其他部门更多都是老板的亲戚或者是朋友

一家公司,离职率高说明什么问题?

离职率高得分两个方面来说:
1、离职率高,并且能力高得人出走率多,说明公司一定在走下坡路,留不住人才也不挽留人才,公司一般都在考虑退出了
2、离职率高,只是基本员工之间的淘换,不存在离开的人比进入的人能力强,说明公司的活力很好,这种情况在IT行业很常见。一些比较好的公司都有很高的离职率,一是可以保持公司人才的淘汰率,不适合的尽快离开;二是说明公司的人才比较多,上升通道的竞争激烈,一些人才换一个环境可能得到比较大的提升。
所以,单纯的一个离职率不能说明问题,必须结合其他的维度来分析。一般三个正交的维度就能说明一些问题,例如离职率,人才能力流入和流出比,奖金。

什么是健康的可接受的离职率?

谢谢邀答。离职率是企业用以衡量内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸收和满意情况。不同性质的企业离职率的标准是不同的,研发性型企业趋问于稳定,而生产型企业则离职率会偏大一些。一般来说,企业的离职率在3%~10%范围外,
则说明需要关注人力资源问题,囯内企业,除了国企,其它企业(外资及民营)因为受市场波动影响较大,所以离职率偏高,就离职人员分析可以发现偏向年轻化。大的知名外企,在稳定阶段,年离职率在5%以内,这个数据是健康、可接受的离职率作为参考,另外一些竞争较为激烈的行业及公司,如华为,它的健康、可接受的离职率在10%以上。因此健康、可接受的离职率的意义更多的用于发现组织内部是否存在可改进的地方,而不是在于具体数值的比较。