如何做好职场经理人
职业经理人三大优势？
职业经理人三大优势？
一是过来人，具备年龄的优势，至少要到不惑的年龄，最好是到知天命的人；
二是成功人士，做过企业老总，有丰富的职业阅历，历经职场沧桑；
第三，心胸开阔，阳光灿烂的人，乐于与人分享经验的人。职业经理人的目标往往既实际又单一，这使得他们很难在一家公司走得长远。
职业经理人的三大境界？
第一层
是“做”经理：第二层是“坐”经理：第三层是“作”经理。
“做”
经理是要求经理人身先士卒，带领大家一起做工作：
“坐”经理是指
坐在经理这个位置的人，仅仅会做业务是不行的，还要能够坐下来，学会管理自己的部门；
“作”经理是要求经理人成为员工的“主心骨”。作为一个区域、同时期应扮演不同的角色，追求一个比一个更理想的境界。这些追求修炼了自身，提高了自身，同时也会为自已服务的企业创造良好的业绩。
如何成为一个优秀的职业经理人？
职业经理人特性 常规意义上的企业经理，必须具有两个基本特征：
一是根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；
二是要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特性。 其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 其二为成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势； 其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬； 其五为可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。 职业经理是就企业经理而言的，职业经理应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能，较强的敬业精神和事业心，丰富的工作经验和深厚的理论功底；从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具较高水准。 更重要的因素是他们是从事企业经营的，这是和其他领域的职业概念的差异所在，他们能够在企业经营方面具备专业能力，在工作中承担责任，掌握权力，享受利益。其薪金待遇水平则在符合市场化原则的前提下，依据本企业的人力成本计划与企业业务发展境况进行合理调整，使其得以与投资人得到同步的经济利益增长与社会肯定！另外：管理者对于“生命的期望是什么”要了然于心。依照各个目标对自己的重要性，将它们依序排列。好好思考，作出坚定的抉择，以此作为人生的蓝图。 如果小时家境不佳，学习意愿也得不到满足，参加工作后又时常受挫，你就会痛下决心要成功，那就是——“我必须学会成功”。有人以为学习一技之长就能成功，其实技术只是一小部分——当然，是必要的一部分。成功是90%的自我训练和自我意象，以及10%的工作技巧。