服装店要招什么样的员工才能做
服装店导购如何轮流接单？
服装店导购如何轮流接单？
服装店的导购想要轮流接单，其实也很简单。比如按照上午或者下午的时间来具体的排班，每半个小时或者是一个小时轮流一次。具体的还是按照客流量和店里边儿的导购人数来决定。在比如也可以一个导购接到客户之后，马上另一个导购就去迎宾。
服装店员工管理制度及激励方法有哪些？
1、 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。
2、 薪酬分配：收入固定工资 提成 奖金 补助 年终奖
固定工资：700元/月 （试用期10天按600元/月）
提 成：有两种方式选择：
A：每月的提成按当月销售量的1.2%提取，月销售量不足1万元时，提成为0元。
B：每月的提成固定按当月销售量的1%提取，对月销售量不做最低限制。
服装店人员分析怎么写？
1.第一段首先总结这一年来店里的盈利情况怎么样。
2.店里存在哪些问题，曾让你感觉很艰难。然后你又是怎样变压力为动力去解决的。
3.感谢你的领导你的品牌公司对你的支持和帮助，让你学习和成长了很多。
4.通过这一年的工作和学习，让你有了怎样怎样的成长，你会让这个店更好的发展下去。
5.再次感谢你的团队，领导，提出计划和销售目标，并誓保完成。
大体顺序照着这个来就行了。
开一家服装店的基本流程？
1、确定经营品种和品牌。这个是首先必须要考虑清楚的，需要考虑当地消费水平和消费习惯确定合适的品牌（档次），这样你将来进货时候，就会心里有底。
2、确定进货渠道。确定了经营品种和品牌，弄清楚哪里可以进到你想好的货，价格在什么范围，怎么运输等等。
3、资金准备，你必须提前预算看看开店的启动资金大体需要多少，如果资金不足需要提前想法筹集，不然到时候发现不够，在临时想办法就影响就大了。
4、租赁门店，也就是选址。这个问题也非常重要，地点选择的好，将来的生意也就好。
5、门店装修。服装店的装修也比较讲究，同样的衣服，放在不同的地方价格会相差很多。当然，装修讲究，也要考虑费用支出合适。
6、到当地工商部门和税务部门办理营业执照、税务登记证等经营手续，否则就无法正常经营。
7、考虑人员招聘。开一个服装店可能有许多琐碎的事情要做，一个人可能吃不消，所以还需要根据你的经营场地情况，招聘合适的营业员，从哪里招人，找什么样的人，必须提前物色。
以上的准备工作都做好了，你就可以开张了。