企业管理提升培训内容
项目管理培训课程有哪些？
项目管理培训课程有哪些？
项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目合同管理、项目采购管理、目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理、项目收尾管理。
项目管理培训是对广大管理者和相关专业学员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。
项目是具有目标、期限（起点与终点）、预算、资源约束与资源消耗以及专门组织的一次性独特任务。项目管理指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。
管理者培训的方法通常有哪些？
管理者培训的通常方法如下：
1) 指导计划：由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者，对参与者进行集中性的技能培训。
管理人员培训内容有哪些？
1、每周进行有效的学习辅导。
2、学习辅导内容以：心理学、管理科目、如何提高执行力、如何调动管理者（或员工的积极性）为课程。
3、定期进行学习后的考核，以实战为考核目标。
4、对考核不行的学科，再次深入辅导。
一线管理人员培训课程有哪些？
一线管理人员培训课程有以下几方面：
1.管理意识
管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从行政到管理的全过程；管理心理学：通过对心理规律的探索，更好地认识自我，了解他人。
2.自控管理
管理心态的塑造：改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性；时间管理和提高效率：根据有效性和紧迫性优先考虑多项任务；情绪和压力管理：保持积极的情绪，了解有效的压力管理方法和策略。
3.工作的管理
目标和计划管理：掌握目标管理和计划制定的方法和任务分配技能；业绩管理：实施业绩，灵活使用业绩工具以提高业绩；创新思维和解决问题：使用思维技能和工具以提高分析和解决问题的能力；高效会议：改进会议组织和质量的技术和方法；简报和演示技能：使用PPT作为一种非常有效的视觉说服技术。
公司管理人员内部培训，主要培训哪些内容？
培训主要分成两部分：基础培训和专业技术培训。基础培训是指企业文化、员工守则等方面；专业技术培训是指员工从事的相关工作岗位专业技术技能方面。
首先要确定各位主管、组长、班长的岗位责任，明确各自管理工作范围，也就是什么该做的，什么不该做的；
然后从基础培训开始，使他们充分了解企业的文化和经营理念，以及企业的各项规章制度，培训培养他们的管理素质和水平。
可以约请总经理等高级管理人员来介绍和座谈。
接着针对性的进行专业技术技能方面的培训，提高他们的专业技术技能方面的能力，可以请技术管理部门的技术人员和专家来授课和讲解。
最后，培训结束时进行相关考核，以强化培训内容的消化，并记录在案，建立培训档案，作为晋升和奖励的依据。