确定员工管理目标的最好方法
对于不肯给自己定销售目标的员工，怎么处理？
对于不肯给自己定销售目标的员工，怎么处理？
销售目标不是应该公司根据经营目标定的吗？
公司根据经营方针目标指定总目标，然后按照区域分摊指标，区域再根据地区或客户分解数据，指定业绩和目标挂钩的考核提成办法。
对于个人来说，应该是根据既定的目标，分解细化，如哪些老客户完成多少指标，完成处理多少呆账死帐，开拓多少新目标客户等等。
面试被问你打算怎么做管理？
1.首先要了解公司业务线的流程，特别是对产品的认知-认识-认同，精于业
2.新来的管理先要和前辈同事多交集，多沟通，向大家多多请教，做事之前学会做人
3.最重要的管理就是管理自己，以身作则，潜移默化，改变自己才能改变别人
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