门店店长考核指标
包子店店长岗位职责？
包子店店长岗位职责？
1 全面负责餐厅的管理工作，保证餐厅经营业务的正常进行
2 完成上级下达的各项任务和经营指标
3 负责餐厅设备财产管理，严格控制物料消耗和成本费用及外联工作
4 负责餐厅工作人员的岗位业务培训，不断提高全员业务素质。
5 检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、高效。
店长管理分红多少合适？
这要根据你的成本核算。
利润除去开销，看看能剩余多少。就个人而言，尽量能给店长多开就多开。店长赚的多，你赚的更多。建议在分配时候，结合任务量走。没完成任务怎么走，完成任务怎么走，超额完成怎么走？按等级提成绩效机制也不同。
店长的主要工作职责是什么？
主要工作职责是管了员工，及其很多人事部的事情，但是要看什么店的店长，如果是超市的店长，第一主要职责就每天早上要开晨会，说说大概的任务和新的制度。大约15分钟的会，然后，就是看看考勤，都安排好了就可以去每个台位看看，商标价位和更新，
外卖店怎样给店长算提成？
这个提成是要看你所卖商品的毛利来决定，一般是先看你给到的底薪，在跟根据毛利和纯利润，你要给到店长几点，服务行业一般都是最少一个点到10个点不等，可以设置成底薪 绩效， 123阶梯式跳点提成，在 年底分红和奖金，这样店长有激励，就跟打了鸡血一样
便利店考核店长都会问什么问题呀？
1、首先是自我介绍。然后在学校参加过的一些社团经历和社会实践，对便利店这个行业有什么看法，能否承受这个工作高强度的工作。
2、你对这份工作前景有什么看法。想了解你对这个工作的看法，如果你看法很迷糊，你就算想长做，也可能做了几天发现与自己预期不符而辞职。
具体说你的优势，假如工作中遇到对你来说比较棘手的事情怎么办。你怎么跟各部门协调。
药店店长怎么设置考核制度？
关于药店店长的绩效考核指标设置如下：
1.门店管理
每天完成药店设备巡检表，人员签到表，早晚例会，顾客意见征询表。
2.门店业绩
每天按计划完成药品销售指标及任务，设计及采用派单，储值送药，小区推广等模式促销。
3.成本控制
每天人力成本控制在销售业绩20%的范围内，不许超标。需要动安排人员休假。