如何确定竞争对手的优势和劣势
什么是团队的强项和弱项？如何改善？
什么是团队的强项和弱项？如何改善？
世上无完人，每个人都会有他的强项和弱项。有特长就有特短，有强项就有短项，这是辩证法，无可回避。
每个人都有自己的强项和弱项，等到了这两者达到了和谐的时候，一个人的智慧就会达到常人所不及的地步。
以自己的强项比别人的弱项，都是自卑的自信；以自己的强项拚别人的弱项，却是当然的冠军。
与其花很多精力去把弱项改造成强项，不如把这些精力放在发挥强项上，会有更高的投入产出比，这就叫“扬长避短”。
一个人的强项不是你的强项有多强，而是把你的弱项转化为强项的能力有多强。
清醒地看到自己的强项和弱项、优势和劣势、长处和短处，才有可能找准适当的人生。
我的强项就是没有强项，我的弱项就是没有弱项，我的优势就是没有优势，我的弱势就是没有弱势。
强项争先，弱项进位，消除后进，总体提高。
取人之强项，补己之弱项。
人生难免遇到低潮，每个人都有强项和弱项，永不放弃就会成功。
用你的弱项去对抗对手的强项无异于坐以待毙。学会放弃，实质是在保全你自己。
学会放弃，本身就是一种淘汰，一种选择，淘汰掉自己的弱项，选择自己的强项。
弱项处理问题比较吃力，发展自己的强项容易成功，发展自己的弱项既费力又费时很难成功。每个人都有自己的弱项，也都有自己的强项，没有必要自卑，而是应该努力去扬长去扬长避短，从而赢得别人的尊重。
英雄之所以成为英雄，并不是因为他们没有弱点，而是因为他们懂得如何发挥自己的优点，懂得如何克服自己的弱点。
充分发挥自身优势，坚持把强项做得更强，弱项做出特色。
要做到真正的卓越，就要善用“八二理论”，即每个人都有强弱项，我们要用八成的时间，专注去做核心的工作，发挥自己强项的事情，自己的弱项就由别人的强项去补足，要善用别人的强项去弥补自己的弱项，这样就会出现滚雪球的“马太效应”。
发现她的优点，以强项带动弱项，发挥最大的潜能。
人生积极的策略：发展强项的优势，以强激弱，依强补弱。人生保守的策略：盯住弱项，围绕弱项开展训练，以补弱求平衡。
强项与弱项并存也是生态平衡，一个人不存在什么优点，缺点的，只能说是强项和弱项。
把强项放大，发挥到极致，是人的最佳境界。
如果可以发挥自己的强项，可能用不着恶补弱项。如果是类似木桶，还是补上短板好。
勤奋、拼搏，把弱项变强项，把强项变得更强——无人能及。
让强项更强、弱项不弱、弱项变强的全新发展。
什么是营销能力？
1、善于表达，沟通能力、人际交往能力强具有良好的沟通能力，这几乎是所有企业招聘销售人员时都要提的要求，因为，一些拥有一流头脑但缺乏沟通技能的人的业绩可能不如一个头脑一般但很善于与人沟通的人。
2、抗挫折能力强，不怕被拒绝一帆风顺的订单很少有。对于销售人员来说，挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人员遭受挫折后，能够很快地调整过来，继续努力。
3、自信谦虚，不卑不亢销售代表面对客户要不卑不亢，坚信自己的产品和服务具有独特的优点，能给客户带来收益和价值，客户用钱购买产品是等价交换。
4、熟悉行业，通晓动态5、善于学习，善于总结在一个瞬息万变、一日千里的商业社会中，客户的需求在不断提高变化，如果销售人员只凭以往的经验，而没有及时补充新的知识、了解最新行业，他们在面对其他准备充分的竞争对手时就容易处于劣势，同时也难以对客户的最新需求提出最有效的解决方案。6、明察秋毫，随机应变销售员需要敏锐的洞察力。不仅需要听话听音，还要通过观察客户的肢体语言，洞察客户细微的心理变化，体会客户套话后面的本质需要，分辨真实企图，抓住签单成交的最佳时机。