新手管理者的30堂必修课
作为金融行业管理人员，怎样改掉喜欢开会的习惯和讲话时话又多又长的毛病？
作为金融行业管理人员，怎样改掉喜欢开会的习惯和讲话时话又多又长的毛病？
谢谢邀请我。
先说说我个人的看法:我可以 不要改变它！Can 不要改变它！
第一，喜欢开会是很多企业的毛病。一个企业如果会议太多，绝对是死气沉沉的。
第二，解决问题的能力差。讨论某事而不做决定！拖而不结！所以我用了 "勤奋与智慧来掩盖能力的不足。
第三，领导喜欢坐在台上指点江山的感觉。
第四，开会不可怕，开会时间长。上午开放，下午再开放。几分钟就能解释清楚的事情需要一个小时。
第五，我吃过写材料的亏。2000字就能说清楚的事情，一定是1万字以上。否则，它不会。;不要表现出厚重和专注。
第六，会议更多是给上级的。
第七，总结和评论，可以 不要停下来，来来回回地说，一遍又一遍地说...
第八，记得带手机或者kindl
什么是管理，管理的本质是什么？
现代管理之父彼得·德鲁克说:"好的管理是可以预见的，安静平淡，没有英雄。 "深受德鲁克影响的明星CEO杰克·韦尔奇说:"管理越少，效果越好。 "
管理是一门关于实践的科学。如果说本质是什么的话，我认为就是:让别人工作的艺术。好的管理者不一定是能力最好的人，但一定是会用人的人。学会用人，管理是入门。