公司内部审计工作的方法和步骤
内审流程详解？
内审流程详解？
内审应该讲包括管理体系的内审和内部控制的审核，我们分别介绍下各自的流程：
一.内部审计的工作流程具体如下：
1、审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。
2、审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。
3、初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
4、分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
5、实质性测试及详细审查，在初步评价基础上，运用适当技术详细审查。
6、审计发现和审计建议，对审计数据分析与评价形成审计发现，并提出适当的审计建议。
7、出具审计报告。
8、后续审计。
9、审计评价。
10、归档审计档案。
二、管理体系的内审流程如下：
1根据内审活动目的、范围、部门、过程及内审日程安排，审核组长提出审核组名单，经管理者代表批准后建立审核小组。
2编制审核计划：
审核小组成立后，由组长编制“审核活动计划”，经管理者代表批准后组织召开审核小组会议，明确各成员分工和要求，确保每位内审员对审核任务清楚了解，审核前的准备工作全部完成。
3编制检查表：
审核前，内审员应根据分工编制检查表，检查表应突出审核区域的主要职能，选择典型关键的质量问题。
检查表应覆盖质量管理方面的全部职能，包括本公司、顾客的一些特殊要求。
4通知审核：
内审前至少提前一周通知受审核部门，通知可采用文件或口头两种形式。
5现场审核：
内审流程七步法？
内审首先要建立内审小组，指定内审组长，一般分为2-3组，然后编制内审计划与内审检查表，分配小组任务，然后根据内审计划实施内审，内审结束后组织编写内审审核发现项，组织召开末次会议，并分发审核报告
内审由谁负责组织和实施？
质量负责人。
内审由质量负责人负责组织和实施,彻底解决发现的问题,确保管理体系有效运行。
根据《审计署关于内部审计工作的规定》，内部审计是指对本单位及所属单位财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。
了解内部控制包括四个重要步骤？
确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别(比如，教材第13-16章的各重要业务流程);
了解重要交易流程，并记录获得的了解(比如，教材P291表13-6的第1列);
确定可能发生错报的环节;
识别和了解相关控制(比如，教材P291表13-6的第2-3列);
执行穿行测试，证实对交易流程和相关控制的了解(比如，教材P291表13-6的第4列)。
进行初步评价和风险评估。