人力资源如何提升自己
想提升自己的能力，应该从哪些方面开始？
想提升自己的能力，应该从哪些方面开始？
这要看你自己的兴趣和需求，但是先学习能力提升能力是很重要的。
另一个是掌握以下原则。
一般来说，学以致用就是学以致用。这是一个实际的观点。我们现在讨论的是学习的观点。我建议在你的生活和工作中，个人能力的哪一方面能快速提高你的效率。从需求的角度学习，就是把学习用在实用上。
能力:任何能够解释、解决和预测问题的方法或势能，都可以称为能力。
能力包括演讲能力、技术能力、写作能力等。每个人需要的东西不一样，起步的方面也会不一样。
把从教学中学到的知识转化为能力需要一个应用的过程。It 就像有好的肌肉一样。首先你要有蛋白质和碳水化合物的摄入(知识)。这时，如果你不 不运动，你最多会被脂肪覆盖。如果你锻炼(使用)，你就能长出肌肉(能力)。
并不是所有我们学过的知识都能用在工作中，那么我们该怎么办呢？另一个好方法是通过教学来学习。可以通过告诉别人来加强知识的记忆，融会贯通，应用场景的练习。
慢慢学东西才是最重要的，就像一个人为了长胖而暴饮暴食，肠胃吸收功能不好。如果是这样的话，那么吃多了不一定会胖。
所以首先要解决的是消化，比如细嚼慢咽，提高消化效率，那么后面的问题就比较容易了。
慢就是快，也就是说，你可以很快地吸收信息，但你应该放慢学习关键知识的速度。;我不明白，你不知道的是什么。;如果你不明白，你的灵感是什么，花大量的时间研究味道，慢慢吃，参考其他材料，添加辅食，直到你掌握它。
企业如何提高人员效能？
所谓人的效率，简单来说就是人均销售额的提高，而基于积分制的绩效管理最重要的目标就是提高人的效率，从而帮助企业提高效率，增加员工 收入。举个例子，比如在:，一个公司的某个部门有六个人，不包括主管。去年人均销量60万。如果要提高到70万，员工的工资也会提高。应该怎么做？即根据预期增长，换算成6个员工的绩效(平均工资增长低于效益增长是合理的)，然后设定这个部门的K指数，6个人全部奖扣。每天岗位职责完成情况、遵章守纪、文明礼貌等所有评分都是量化的，软件记录，公平公开，员工时刻在PK，主管借助奖、扣把工作安排好。员工的积极性和主动性大大提高，绩效奖励按照积分排名进行分配。效益肯定会增加，人均销售额会增加，员工收入也会增加。K指数的提高也会给公司带来效益，使人的效率不断提高，公司良性循环。具体方案需要结合公司设计 这是一套增加员工数量的方法。;薪酬不增加成本，促进企业业绩增长。永普真实的语言，真实的案例，实用的方法，实用的效果。