企业项目管理实例
项目经理需要哪些技能和知识？
项目经理需要哪些技能和知识？
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作为一个IT行业的从业者，我就以IT行业为例，谈谈一个项目经理需要具备哪些能力。
项目经理是IT行业常见的岗位，其工作职责主要包括三个方面:一是资源整合的任务；二是沟通协调任务；三是保证项目的时间段。
资源整合能力是项目经理的重要能力。资源整合能力越强，可以承接的项目规模就越大，所以项目经理要在岗位上不断提高自己的资源整合能力。资源整合能力的具体表现有三个，一是人力资源整合能力，二是行业资源整合能力，三是资本整合能力。
沟通协调能力也是项目经理的重要基本功之一。沟通协调能力需要有扎实的技术功底，能够为客户和开发团队找到可以接受的解决方案，从而保证项目的顺利开展。以一个App开发项目为例，项目经理在项目实施过程中，要始终保证与客户的有效沟通，让客户在完成阶段性目标的同时，及时了解当前项目进展，并与客户确认。
时间周期管理能力是大多数研究生项目经理的能力之一。IT行业通常对项目时间周期非常敏感，尤其是互联网公司，因为IT行业的产品迭代速度往往非常快，大项目按天计算，小项目往往按小时计算，这对项目经理提出了非常高的要求 时间管理能力。要保证项目的开发周期，除了高效的执行团队，还要有严格的分阶段计划，考虑到所有可能出现的问题，以及相应的解决方案。
项目经理不同于产品经理。项目经理往往需要有丰富的专业技术积累，同时要有全面的行业认知能力，能够通过整合更多的行业资源来保证项目的正常实施。IT行业的软件项目经理往往是程序员，集成项目经理往往是网络工程师。
本人从事互联网行业多年，目前在读计算机专业研究生。我的主要研究方向是大数据和人工智能。我会陆续写一些互联网技术方面的文章，有兴趣的朋友可以关注我。我相信我一定会有所收获。
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现在从事工地施工员一个月真实收入多少？
一般来说，施工员工资6000 ~ 8000，项目部经理7000 ~ 9000，项目副总9000 ~ 10000，大概就是这样。据我所知，中建系统的公司差距在1000 ~ 2000。如果在偏远地区，补贴会更多。在此基础上，