怎么设计销售人员薪酬方案
销售人员提成比例？
销售人员提成比例？
可以根据销售额和你想支付的工资,比如营业员一天销售额1000元,你打算一月支付营业员工资1000元,提百分之三左右即可,当然可以底薪加提成
汽车销售收入计算公式？
工资待遇：汽车销售员月收入底薪 各种提成 补贴，各种提成销售提成100元/台（最低） 美容装潢、精品销售提成利润的10％~20％）。如果与客户成交价格在公司规定价格底线以上，销售员将得到差价奖励。
销售费用管理控制方法和措施？
（1）日常管理费用 这一项费用包括实施产品销售的日常工作管理所花费用。如采购费、人事费、会计费、总务费等。控制日常管理费用需要做到以下三点：
①分析、评估每个项目，减少不必要的费用支出；
②记录费用支出情况，定期核查；
③费用控制要适度，不可过高或过低。
（2）机构设置费用 建设和管理产品销售组织所花费用，如营销团队建设和管理费用、维持售后服务机构所需费用等。控制机构设置费用要考虑以下四个方面：
①市场规模及发展潜力的大小；
②企业所拥有的资源状况；
③市场的竞争激烈程度；
④预设机构的大小。
（3）营销人员费用 包括营销人员进行产品销售活动所花的差旅费、交通费、通信费以及工资等。
如何制定销售团队的薪酬制度并完善绩效考核机制？
我们用比机制营业额已经翻了1.5倍，拿走参考不谢！
常见两种模式：基本工资 提成，基本工资 绩效工资 提成。基本工资由薪等薪级决定（要设计薪酬通道，销售人员也纳入），绩效工资由指标考核决定（行为及业绩结果），提成只和销售额挂钩。
两种模式前者较多实用于开拓型阶段，后者多适用于稳定成熟期，但也并非绝对。
底薪还有高底薪和低底薪模式，分别适应不同的规模和发展阶段……