家具店对客户有什么好的机制
销售经理怎么做才能提高一些导购的销售水平以及店内的销售业绩？
销售经理怎么做才能提高一些导购的销售水平以及店内的销售业绩？
我做家具行业的，导购加起来一共八个人，销售能力都是中等偏差一些，怎么样能提高一些她们的水平以及门店的业绩呢？求大神指点一些思路
两个方面，提高员工的积极性，提高员工的销售技巧。销售技巧可以通过培训进行锻炼，或者每周开个总结会，分享分享销售经验。员工积极性这个就行看下是什么原因造成的，是员工本身不行还是待遇的问题。本身不行就要换人，待遇问题就需要制定积极有效的考核机制来激励员工。
家具经销商痛点有哪些？如何应对？
做品牌的经销商，会有压货的压力，而且品牌价格相对较高接触面低，做普通品牌利润又低
顶级销售员是如何创造客户需求的？
很惭愧，自己算不是顶级销售员，只能说一般水平，处于中等的样子，在我的大部分销售工作中，都是客户有这个产品需求，然后我们对接、跟进、运作，最后才签单的。
至于客户没有产品需求，我们作为销售，需要去“教育”客户，为客户创造出某种需求，在我的销售生涯中，目前为止，还没有精力去这样做过，所以很遗憾！
您的这个问题提得很好，我想也只有顶级销售员，才有本事和能力去为客户创造需求，而且通过自己的运作，最后成功签单的，水平不够，走这一步多半会事倍功半！
我推荐您看一下两类书籍，一种是偏销售高手自传型的，就是讲他们自己做销售的成长经历，通过读一段相对完整的故事，我想咱们才会学到和领悟更多，这一方面可以看看夏凯、付遥、段强等的书籍；另一方面偏策划、营销类，我认为优秀的销售员，也一定会是策划高手，而为客户创造需求并最后成功签单，这也需要你全程策划，这一方面您可以看看史玉柱、王强、叶茂中等的相关书籍。
以上内容，希望对您有点帮助。我是银兰，头条号主要写销售技巧、话术、案例等文章，请关注。
ktv的经营和管理方法？
KTV属于娱乐场所，所以KTV的经营和管理方法和其他运动场所大致相似，主要有以下的经营和管理方法。
1、KTV从业人员必须经过培训和考核，考核合格的才能上岗。
2、KTV经营管理必须以法律为前提，合法经营和有效管理，不得违背法律法规。
3、KTV自身的环境清扫和安全管理必须作为首要任务狠抓落实。