5why分析法并不急于立即解决问题 如何进行问题原因分析？

5why分析法并不急于立即解决问题

如何进行问题原因分析？

如何进行问题原因分析？

用5why分析法进行原因分析。5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么的探讨”，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要3次，有时也许要10次。
5why法的关键所在：鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

鱼骨图6m分析法的基本内容？

鱼骨分析法是5m（正确的叫法是5Why），不是6m
鱼骨分析法，又名因果分析法，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。
问题的特性总是受到一些因素的影响，通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚，因其形状如鱼骨，所以叫鱼骨图。

工作中，为了解决问题，有哪些比较好用的分析问题思维模型？

今天给大家介绍一个发明问题解决理论TRIZ里必用到一个分析问题的思维模型【利用系统思维来分析技术系统】。对于很多人来说，这可能是一个比较新的东西，但确实很管用，很好用。
先了解什么是技术系统？
最小的技术系统由两个物质和一个场组成，技术系统的存在就是为了实现一定的功能。
技术系统可以分解成相关的组件，所谓组件无非是物质或场。组件的存在也是为了预期的功能。
分析技术系统，就要分析组件，分析组件却是为了分析功能。
看到由什么组件组成的技术系统，组件不是目的。
看到由什么组件组成的技术系统，组件的功能才是目的。
一切创新发明，都是基于技术系统，指向功能。
技术系统的进化，就是功能的进化，越来越好用，功能趋于理想，能发挥出作用，有用的功能越来多，无用、有害的功能没有了，成本越来越低，最终趋于一个理想的系统。
先定义一些基础知识：
产品 技术系统 实现一定的功能
产品 技术系统 子系统 子系统 子系统
子系统 组件
组件执行一定的功能
技术系统实现一定的功能
看图：
看图：
看图
举一个例子