pest分析模型应用领域
环境分析的层次方法和内容？
环境分析的层次方法和内容？
1、环境分析的层次方法和内容主要有“SWOT分析法”和“PEST分析法”“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
2、“PEST分析法”为企业所处宏观环境分析模型，这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握。 “SWOT分析法”广泛应用于各行各业中，成为最常用的管理工具之一，可以形成多种行动方案供人选择。
3、环境分析是指采用适当的统计方法对获取的环境数据，进行研究，分析环境数据间的内在规律，从而发现环境问题。环境分析是指采用适当的统计方法对获取的环境数据，进行研究，分析环境数据间的内在规律，从而发现环境问题
五力模型和pest区别？
1、分析对象不同
Pestel分析和五力模型同属于市场营销外部环境分析；PEST用于分析企业外部总体环境宏观环境的机会与威胁。宏观环境：是指间接或潜在地对企业产生影响的要素之和，宏观环境的影响具有深远，不可预测的特点。Pest分析是企业与环境分析的基础工具。
五力模型又叫行业环境分析，行业环境是直接影响企业生产经营的各要素之和是对企业市场内部进行分析，五力模型把影响竞争，决定独占强度的因素归结为五种力量，确定竞争的来源，这五种因素决定了市场理论的水平。
2作用不同：
Pest分析能有效的了解市场的衰退和成长，企业所处的情况，和运营 的方向，PEST分析的运用领域： 公司战略规划、市场规划、产品经营发展、研究报告撰写，对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响，分析为长期战略的制定提供依据。波特五力模型（用于竞争战略的分析）的作用是能有效的分析市场的竞争环境，预测企业发展趋势，可以有效的分析客户的竞争环境制定竞争策略。
企业基于生存才能谈发展，公司的发展战略离不开宏观环境，pest分析能从各方面把握宏观环境的变化及趋势，对机会加以利用，避开威胁，但外部环境不只有宏观环境，还有产业环境，由于pest分析的对象是宏观环境，企业决策不光要考虑宏观环境，还需考虑市场内的竞争环境，故在制定策略时，往往会把pest分析和五力模型结合使用