怎样做一个有威信的老板
职场上，如何在团队中树立威信并进行好的分工与管理？
职场上，如何在团队中树立威信并进行好的分工与管理？
我曾经做过一个地方百年老店似的企业财务管理工作，以下是本人的体会:刚进入这个企业，所有同事都比较陌生，各自都有戒备心，除了一部分是公司改制前的老人，其余的高管都是招聘来的，来自四面八方。我上任总监第一天，交来本部门的主管，仔细询问了和各部门的工作配合情况，以及和部门之间的矛盾。首先制定出，要想把企业交给的任务做好，要想把本部门的工作做好，与其他部门的密切协作，取得谅解与信任非常重要。上任第二天我主动去到本部门的所有科室，与同事们交流，彼此先做到相互介绍了解。给本部门的同事一个好印象，不是等他们去我办公室汇报，而是主动去他们办公区域沟通了解。第三天我主动拜访公司其他部门的主管负责人，带着笔记本，倾听他们对财务工作的要求，从而了解了一些积累起来没有解决的遗留问题，当场答复，在财务部职责范围之内的事情一个礼拜解决完。他们都倍感欣喜和期望，在离开他们办公室的时候，很多岁数大的部门领导人，都亲自送到楼道尽头，可以看出他们对我的期望和信任，改变了以前部门之间的敌意。回去后，一一落实部门反应的疑难问题，能解决的当时安排解决，不能解决的，协调沟通各相关部门，以财务部牵头召集多个部门的联席会议，彻底解决遗留问题，实在解决不了的，形成书面材料汇报总经理董事长，请示汇报，并提出解决方案，这样彻底解决了各部门一直关心但久托不决的问题，完全取得了他们的信任。这样财务部门所需要他们配合但以前有情绪故意拖延的问题也都迎刃而解，他们巴不得还这个人情，再也不像以前敌意重重，故意找借口不配合。经过一系列的实效工作，取得了各部门之间的信任。工作开展的很顺利，财务部门的工作也取得了突出成绩，领导也非常满意。这就是我个人的经验，和大家分享。本人现在主做投资，有相关方面的问题可以彼此交流。
你主动加过老板微信吗，为什么？
加微信这事儿在职场中很常见，谁先加好友，谁后加好友原则上也没有太大的区别。
不过我这里还是建议我们主动加老板微信。
为什么我们要主动加老板微信？加老板微信主要有工作和生活两个方面的因素。
1. 工作中，微信是必不可少的交流软件。
科技发展到现在，微信几乎已经取代了短信的功能。在工作场合中，有的时候不方便接电话，我们这个时候可以通过微信交流。这不仅是针对老板，同事也是一样。
工作中，短信也可能当作垃圾短信忽略掉，但是微信不会。
2. 不要想逃避老板，除了微信，他也会通过其他方式找到我们，微信能提升彼此的沟通效率。
有的朋友担心会不会因为加了微信，老板下班后也通过微信打扰我们。但是我们反过来想想，如果有紧急的事情，即使不通过微信，老板一样会找到我们。
反而通过微信我们可以提高彼此的沟通效率。
3. 微信偶尔给老板点点赞，也能提高我们在老板心中的存在感。
心理学中有个效应叫“曝光效应”。
曝光效应（the exposure effect or the mere exposure effect），又谓多看效应、（简单、单纯）暴露效应、（纯粹）接触效应等等，它是一种心理现象，指的是我们会偏好自己熟悉的事物。社会心理学又把这种效应叫做熟悉定律（familiarity principle）。对人际交往吸引力的研究发现，我们见到某个人的次数越多，就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。所以，我们经常给老板朋友圈点点赞，偶尔聊聊天，逢年过节发个祝福，也能增进我们在老板心中的好印象。
怎么加微信比较合适？1. 选择合适的时机加微信，自然一些更好。
如果我们在一认识老板的时候，就要求加微信，不仅显得有点刻意，而且人在这个时候是有防备心理的，老板会在猜想我们加微信要干什么？
我们可以在有工作需求的时候，顺势提出加微信，或者说分享什么好玩的，有趣的，有用的东西时候，顺势提出加微信。
2. 加微信的时候最好可以选择让老板扫码加我们。
我们在加微信的时候，如果条件允许，可以假装跟老板说，我不知道怎么扫码，要不老板你扫一下我。为什么要这样做呢？
因为如果我们扫码加老板，老板一时忘了同意，我们心里不免乱猜，老板是不是对我有意见，不加我微信。自己下次该不该提出再次加微信？
万一再被拒绝了怎么办？
不如想办法让老板扫码加我们，省的我们自己乱猜。
最后，职场中主动一点提出加微信，不仅提升了工作的沟通效率，还显示了我们自己的主动性。
希望我的回答能帮助到你。
大家还有什么要补充的没？欢迎讨论。