方案优化十二种设计手法 措施与方案的区别?

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方案优化十二种设计手法

措施与方案的区别?

措施与方案的区别?

一、表达意思不同
1、措施:意思是针对某种情况而采取的处理办法。
2、方案:即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
二、内容不同
1、措施:针对问题的解决办法、方式、方案、途径,可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施。
2、方案:从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

企业为实现发展目标的措施和方法有哪些?

企业要实现发现目标,需要把目标分解到各个部门。同时需要让各个部门认可分解到的目标,有动力去实现这个目标,同时应该有对应的监管方法,比如进展如何,有什么问题的时候可以警示及时改善,优化。另外,各个部门的目标必须能完全支撑总体发展目标,而且各部门之间的目标有时会有些冲突,需要有相互牵制和协同解决的方法和机制。

半结构化决策例子?

结构化:数据结构字段含义确定,清晰,典型的如数据库中的表结构. 半结构化:具有一定结构,但语义不够确定,典型的如HTML网页,有些字段是确定的(title),有些不确定(table) 非结构化:杂乱无章的数据,很难按照一个概念去进行抽取,无规律性 结构化程度是指对某一决策问题的决策过程、决策环境和规律,能否用明确的语言(数学的或逻辑学的、形式的或非形式的、定量的或定性的)给予说明或描述清晰程度或准确程度。按照决策问题的结构化程度不同把决策问题分成结构化问题、半结构化问题和非结构化问题三种类型。
1).结构化决策问题 结构化决策问题相对比较简单、直接,其决策过程和决策方法有固定的规律可以遵循,能用明确的语言和模型加以描述,并可依据一定的通用模型和决策规则实现其决策过程的基本自动化。早期的多数管理信息系统,能够求解这类问题,例如,应用运筹学方法等求解资源优化问题。 如:饲料配方、生产计划、调度等
2).非结构化决策问题 非结构化决策问题是指那些决策过程复杂,其决策过程和决策方法没有固定的规律可以遵循,没有固定的决策规则和通用模型可依,决策者的主观行为(学识、经验、直觉、判断力、洞察力、个人偏好和决策风格等)对各阶段的决策效果有相当影响。往往是决策者根据掌握的情况和数据临时做出决定。 如:聘用人员,为杂志选封面
3).半结构化决策问题 半结构化决策问题介于上述两者之间,其决策过程和决策方法有一定规律可以遵循,但又不能完全确定,即有所了解但不全面,有所分析但不确切,有所估计但不确定。这样的决策问题一般可适当建立模型,但无法确定最优方案。 如:开发市场,经费预算;